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2012年招聘最新招：雙劍合璧

現(xiàn)在正是招聘旺季，許多企業(yè)都會忙于招人。如何達至用人部門和招聘部門的緊密合作，招聘到需用與可用的人員呢？“雙劍合壁”才是招聘之道，138小編相信會給企業(yè)提供一定的指引和幫助。 [詳細]

標簽: 2012年招聘新招 招聘新招 招聘方法 招聘 2012.03.15

別出心裁的招聘方法

為了解決這些難題，很多企業(yè)的HR們就必須在招聘這個環(huán)節(jié)不斷地根據(jù)實際情況進行創(chuàng)新，于是招聘中的種種新方法就不斷涌現(xiàn)。我們現(xiàn)在就來看看新會中集的招聘人員是如何進行別出心裁的招聘方法創(chuàng)新。 [詳細]

標簽: 招聘方法 招聘人員 招聘 創(chuàng)新 別出心裁 2012.03.15

HR必看：行為事件面試方法

如今，企業(yè)越來越傾向于運用一些面試方法去提高招聘的有效性。下面，小編為大家介紹的這一面試方法叫作行為事件面試方法。 [詳細]

標簽: 行為事件面試方法 HR 招聘方法 招聘 2012.02.17

HR必知的招聘方法：情景模擬法

所謂情景模擬(simulation)是指模擬真實的工作環(huán)境和過程，讓被試在模擬的情景中表現(xiàn)自己的才干，由評價員在旁邊觀察并根據(jù)測評要素進行評定的一種方法。情景模擬并不是一種新發(fā)明或創(chuàng)造。 [詳細]

標簽: 情景模擬法 招聘方法 招聘 HR 2012.02.10

三招讓HR解決員工招聘難題

員工招聘是每個公司人事部門的基礎工作，也是其本職范圍。正是如此，不僅其他部門不愿摻和招聘的事兒，就連很多公司的人事部門也大多不愿其他部門參與進來。久之，不管招聘壓力和難度有多大，員工招聘似乎成了人事部的獨角戲！ [詳細]

標簽: 員工招聘 招聘方法 招聘 HR 2012.02.10

HR必知的四個招聘方法

招聘是人力資源管理中一項常規(guī)的工作。它是公司充實“新血”，形成有機循環(huán)重要的環(huán)節(jié)。做的好，能形成“鲇魚效應”，保持公司員工隊伍充足的活力。掌握不佳，則泥沙俱下，魚目混珠，浪費招聘成本、機會成本，給公司發(fā)展造成梗阻。長松咨詢通過多年人力資源管理實務積累的一些招聘工作經(jīng)驗，現(xiàn)在聊以為文，供同仁商榷。 [詳細]

標簽: 招聘方法 招聘 HR 2012.02.08

如何解決人才招聘難的問題？

盡管招聘對一家企業(yè)是如此重要，但是，很多企業(yè)還是感到招聘“難”。不過，多數(shù)時候，這些企業(yè)常常把“招聘難”歸因于外，而很少意識到，這種“難”是也許是由于自己的招聘思路、招聘方法不恰當而導致的。下面是一個企業(yè)家朋友(一位負責HR的聯(lián)合創(chuàng)始人)今天就這方面問題向我求助的真實案例，供大家分享： [詳細]

標簽: 招聘 招聘方法 人才 求職者 2011.08.26

美容行業(yè)如何解決招聘難的問題？

盡管招聘對一家企業(yè)是如此重要，但是，很多企業(yè)還是感到招聘“難”。不過，多數(shù)時候，這些企業(yè)常常把“招聘難”歸因于外，而很少意識到，這種“難”是也許是由于自己的招聘思路、招聘方法不恰當而導致的。下面是一個企業(yè)家朋友(一位負責HR的聯(lián)合創(chuàng)始人)今天就這方面問題向我求助的真實案例，供大家分享： [詳細]

標簽: 招聘 招聘技巧 招聘方法 招聘攻略 2011.06.16

[圖文]現(xiàn)場招聘：HR怎樣快速鎖定自己需要的人才？

HR在進行招聘時，時常需要面對成千上萬份簡歷，如何在有限的時間內(nèi)快速鎖定自己需要的人才呢？小編整理了幾種方法供參考。 [詳細]

標簽: 現(xiàn)場招聘 HR招聘 招聘方法 人才 鎖定人才 2011.05.30

如何招聘到優(yōu)秀員工？

調(diào)查表明，對應聘者的尊重、明確而統(tǒng)一的靠攏標準、科學而多樣的招聘方法和更多培訓與發(fā)展的機會，將幫助企業(yè)尋找到合適的人才。 [詳細]

標簽: 招聘者 求職者 招聘方法 2010.01.09