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HR四大專業(yè)招聘方法

人才是一個(gè)企業(yè)立足的根本，然而，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，通常會(huì)遇到人才缺乏的問題：想要的招不來、招來的用不好、用好的留不住、留住的難成才，這就是目前企業(yè)所普遍遇到的四大人才瓶頸。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘方法 招聘技巧 招聘 2012.05.22

企業(yè)招騁常見的四大問題

HR們產(chǎn)往往會(huì)有這樣的難題，通過幾場(chǎng)面試，終于在眾多求職者中挑出了自己覺得適合的人員。可是有些員工卻連試用期都沒有過就離職了，于是他們就想是不是在刷下去的人中還有自己沒有發(fā)現(xiàn)的千里馬呢?其實(shí)在企業(yè)招騁中存在著以下問題： [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 企業(yè)招騁 招騁 招聘技巧 招聘方法 2012.05.18

HR必知：招聘廣告怎樣刊登更有效？

所有的公司都希望自己能夠通過招騁招到一些有能力的員工。沒有公司希望請(qǐng)一個(gè)“蛀米大蟲”，要招聘廣告能有效地吸引優(yōu)秀人才，就要留意以下要訣。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘廣告 刊登 HR 招聘技巧 招聘方法 招聘 2012.05.18

HR怎樣看清求職者的真面目？

現(xiàn)在越來越多的關(guān)于面試的書大量發(fā)行，比如說“面試五百問”、“面試小技巧”等等。這些資料讓讀者知道了面試是怎么一回事，同時(shí)也讓好多人變成了它們的奴隸。面試中千篇一律的回答讓HR們哭笑不得。怎么樣才能看清應(yīng)騁者的真面目成了HR們的一個(gè)不小的難題。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: HR 求職者 招聘技巧 招聘方法 2012.05.17

四大高效招聘方法

人才是一個(gè)企業(yè)立足的根本，然而，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，通常會(huì)遇到人才缺乏的問題：想要的招不來、招來的用不好、用好的留不住、留住的難成才，這就是目前企業(yè)所普遍遇到的四大人才瓶頸。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘方法 招聘 招聘技巧 2012.05.15

招聘銷售最有效的八種方法

銷售人員在所有的從業(yè)人員中占有很大的比例，所以銷售人員的招騁也是一個(gè)比較讓HR頭疼的事情。招騁銷售人員的渠道有很多，但是不同的渠道又有著不一樣的效果。138job小編整理了招聘銷售最有效的八種方法，供HR參考。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘渠道 招聘銷售 招聘方法 招聘 2012.05.15

企業(yè)招聘中的筆跡分析技術(shù)

一個(gè)人的筆跡是通過十多年的時(shí)間養(yǎng)成的。在古代就有“測(cè)字”這一活動(dòng)出現(xiàn)，通過一個(gè)人的字跡就能夠看出一個(gè)人的性格。隨著筆跡分析越來越多地為人們所了解和重視，這項(xiàng)已為國外一些國家所廣泛使用的筆跡分析技術(shù)在我國的人才招聘中，也開始得到的認(rèn)同和應(yīng)用。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 筆跡分析技術(shù) 企業(yè)招聘 招聘 招聘方法 2012.05.14

外企招聘看重求職者智商情商膽商

現(xiàn)在的企業(yè)招騁有一個(gè)比較不好的現(xiàn)象：重學(xué)歷、重經(jīng)驗(yàn)。正是由于這樣，許多人才被拒之門外。但是在外企招騁中這樣的事情發(fā)生的就比較少。因?yàn)橥馄笳序G比較重“三商”，即智商、情商和膽商，學(xué)歷等已經(jīng)越來越被看輕。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘方法 招聘重點(diǎn) 招聘 外企招聘 求職者 2012.05.14

HR必知的六大招聘方法

如今，很多HR都感嘆招不到人，優(yōu)秀的人才更是難找。138job小編整理了HR必知的六大招聘方法，供大家參考。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘方法 招聘技巧 招聘 2012.05.11

美容企業(yè)怎樣做好人才招聘？

2010年8月的一天，世紀(jì)良謀專家去一家化妝品公司，剛巧碰到這家公司高層在討論人事問題。原來：以前辭職的一名美容導(dǎo)師回來找培訓(xùn)部主管，說想再回來工作。主管匯報(bào)給培訓(xùn)部經(jīng)理，培訓(xùn)部經(jīng)理找總經(jīng)理商量。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 人才招聘 招聘 美容企業(yè) 招聘方法 2012.05.11