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主管人員考核表（免費下載）

很多企業(yè)為了加強企業(yè)管理層的管理，都對中層管理，例如主管級別的員工進行嚴格的考核。以下為企業(yè)提供主管人員考核表，僅供參考。 [詳細]

標(biāo)簽: 主管人員考核表 企業(yè) 主管 考核 2013.09.27

支招：HR如何有效進行績效考核

為了規(guī)范合理管理企業(yè)，很多企業(yè)在內(nèi)部開始績效考核，但是開展績效考核后，很多HR反映績效考核沒那么理想。那么，HR應(yīng)該如何有效地進行績效考核呢？參考如下： [詳細]

標(biāo)簽: 績效考核 HR 企業(yè) 績效溝通 量化考核 2013.09.09

正確處理績效考核投訴的六大方法

在績效考核實施過程中，往往會有人對績效考核數(shù)據(jù)提出懷疑，甚至表示不滿。為了能讓績效考核行之有效的實施，對于如何處理績效考核投訴，現(xiàn)將相關(guān)處理意見分享如下： [詳細]

標(biāo)簽: 績效考核投訴 績效考核 績效 如何處理績效考核投訴 2013.09.05

職員具體工作能力考核表（免費下載）

HR怎樣考核員工的工作能力呢？考察員工工作能力是個較大的工程，最好能借助一定的考核表，例如：職員具體工作能力考核表。以下為HR提供職員具體工作能力考核表，僅供參考。 [詳細]

標(biāo)簽: 職員具體工作能力考核表 HR 員工 工作能力 2013.08.30

私營企業(yè)薪酬管理存在的問題以及解決方法

私營企業(yè)由于不是很重視薪酬管理，所以導(dǎo)致薪酬管理存在一定的問題，那么存在的這些問題都有哪些呢？又有哪些方法是可以幫助解決的呢？ [詳細]

標(biāo)簽: 薪酬管理 私營企業(yè) 薪酬設(shè)計 績效考核 人才打造 2013.08.27

揭秘企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪那些不為人知的方法

實行績效考核是很多企業(yè)慢慢開始采用的，但是公司績效考核的開展要循序漸進，尤其是崗位的調(diào)整絕不能大刀闊斧。否則容易打擊老員工的積極性。那么，企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪應(yīng)該如何做呢？ [詳細]

標(biāo)簽: 調(diào)崗調(diào)薪 績效考核 人力資源管理 薪水 崗位 2013.08.19

績效反饋面談的具體做法及注意事項

做完績效評價后，就要進行績效反饋面談了，實際操作中，受績效管理水平和面談?wù)叩膶I(yè)度影響，各企業(yè)可能各有各的做法，有的隨意有的細致，有的業(yè)務(wù)部門自己做面談，而有的由HR代勞……那么，企業(yè)如何做好績效反饋面談？ [詳細]

標(biāo)簽: 績效反饋面談 績效 評價 管理 考核 面談 注意事項 2013.08.19

HR如何選擇適合企業(yè)的績效考核方式？

績效考核是企業(yè)提高員工效率，達成工作目標(biāo)的主要手段。不同的行業(yè)，不同的企業(yè)，不同的發(fā)展階段，績效體系建設(shè)情況都不一樣，選擇的考核方式也不一樣。那一般企業(yè)的績效考核方式和內(nèi)容是怎樣的？HR又該如何選擇？ [詳細]

標(biāo)簽: 績效考核方式 績效考核 職能部門 業(yè)務(wù)部門 HR 2013.07.29

績效考核結(jié)果與收入怎樣才能更好掛鉤

通常，績效考核結(jié)果可以運用到職位職級的升降、績效獎金發(fā)放的多寡，以及其他精神或物質(zhì)的獎懲等方面。其中，把考核結(jié)果與收入進行掛鉤，應(yīng)該是考核結(jié)果最常見、最普遍的應(yīng)用方式。 [詳細]

標(biāo)簽: 績效考核 收入 績效獎金 績效計劃 人力資源從業(yè)者 2013.07.23

普通員工考核表（免費下載）

考核普通員工的工作態(tài)度、工作效率、任務(wù)成果等是HR的基本工作之一，那么如何考核，怎樣才能有效快速考核普通員工呢？以下提供“普通員工考核表”，方便HR提高工作效率。僅供參考。 [詳細]

標(biāo)簽: 普通員工考核表 普通員工 HR 工作效率 工作態(tài)度 2013.06.25