考核 首頁 > 美業(yè)職場 > 標簽

美導以離職為借口要求加薪 該滿足嗎？

有一個初級美導要求提前升級或加工資，不加的話就辭職。曉云查了這位美導以往的考核，發(fā)現(xiàn)她的確不錯，如果辭職離開的話是有點可惜，但又覺得答應她的要求不好，會激發(fā)其他美導、員工拿離職來要求升級加薪的想法。她該怎么來處理? [詳細]

標簽: 美容導師 離職 加薪 HR 績效考核 2014.10.22

如何突破績效管理實施難關

企業(yè)剛剛準備開展績效管理之前，員工中了解、熟悉甚至掌握績效管理的理念、技術和方法的人在極少數(shù)，甚至沒有，我們在咨詢的過程中，發(fā)現(xiàn)有的客戶中的高層對績效也沒有一個明確的認識。 [詳細]

標簽: 績效管理 績效 績效考核 企業(yè) 員工 2014.09.24

五個關鍵避免企業(yè)績效考核流于形式

企業(yè)績效考核系統(tǒng)是戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，因此能否落地是判斷該系統(tǒng)是否有效運行的關鍵因素之一，也是很多企業(yè)非常關注的話題。要想企業(yè)績效考核不流于形式，真正落地執(zhí)行，必須做好以下五個關鍵。 [詳細]

標簽: 企業(yè) 績效考核 考核 績效 崗位 2014.08.29

美容師自我價值評估表（免費下載）

美容師表現(xiàn)如何?手法如何?美容院每隔一段時間都應該對美容師做一次考核，全部了解美容師的工作情況。首先要知道她們對自己的工作有什么程度的了解，店長才能更好地對她們做評估，也可以更好地指導她們的工作。138編輯整理的《美容師自我價值評估表》可以作為參考。 [詳細]

標簽: 美容師 自我價值評估表 評估表 138 考核 2014.07.23

績效考核 老板需要知道的4個道理

“績效”一詞不同的人對績效有不同的理解。有的人認為，績效是指完成工作的效率與效能；有人認為績效是指那種經(jīng)過評估的工作行為、方式及其結果；那么，作為企業(yè)的所有者亦或最高管理者，老板應該從何種視角來看待績效這個問題? [詳細]

標簽: 績效 績效考核 老板 評估 企業(yè) 2014.05.20

該如何平衡新老員工工資矛盾？

很多HR都遇到這個問題：在"招人難"的大環(huán)境下，往往花重金招一批新人進來，這批新人的工資比熬了多年的老員工的工資還要高，于是老員工就不滿意了，不是吵著加工資，就是消極怠工，極端的是離職走人，給企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展帶來不小的影響。遇到這種情況，往往是老員工有老員工的委屈，新員工有新員工的價值底線，怠慢誰都不太好。 [詳細]

標簽: 新員工 老員工 工資 績效考核 福利 2014.05.13

三個銷售績效薪酬考核方案

銷售人員的基本薪酬實行固定發(fā)放制度，與月度考勤掛鉤，基本薪酬根據(jù)銷售員個人實際工作情況而定，設定范圍2000-3000元(考慮因素：工齡、資歷、以往業(yè)績；原薪薪酬考核方案已有基本薪酬，根據(jù)原薪酬重新再評估基本薪酬，銷售員基本薪酬不高于3000元)。 [詳細]

標簽: 銷售 考核 薪酬 月度銷售 提成 2014.05.07

新員工試用申請及核定表（免費下載）

2014上半年的招聘旺季就要結束了，新員工也將陸續(xù)入職，為了更好地管理新員工，方便考核試用期表現(xiàn)，以下為企業(yè)提供新員工試用申請及核定表。 [詳細]

標簽: 新員工試用申請及核定表 新員工 試用期 試用申請 考核 2014.04.18

客服專員業(yè)績合同（免費下載）

公司里的客服專員，是內外連接的重要崗位：既要了解銷售人員的工作情況，又要跟蹤客戶的滿意度。在一定程度是公司的門面，關系著公司的形象，所以需要接受監(jiān)督，而有效的方法便是進行業(yè)績考核。 [詳細]

標簽: 客服專員 客服 業(yè)績考核 業(yè)績 合同 2014.03.28

績效工資實施應注意的四大要點

企業(yè)實行績效工資制的前提是由員工參與績效目標的制定和績效考核方法的選擇，并重視績效結果的溝通。否則，一旦員工認為績效評價的方式方法并非公平而精確的，整個工資制度就有崩潰的危險。 [詳細]

標簽: 績效工資 制度 實施 企業(yè)管理 考核 2014.03.14