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提高單位招聘效率的6種小技巧

為擴(kuò)大單位招聘信息的訪問率，提高成功機(jī)會(huì)，您可以嘗試用以下幾種方法： [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 單位招聘 招聘技巧 招聘 招聘流程 招聘攻略 2011.02.16

招聘攻略：略低一點(diǎn)剛剛好

在和一位資深的人力資源經(jīng)理交流的工程中，得到一個(gè)很不錯(cuò)的觀點(diǎn)。她告訴我，她在招聘的時(shí)候，總是有意識(shí)地傾向于招聘一些能力稍遜、但基本滿足崗位任職資格的員工當(dāng)然，要申明的是她所在企業(yè)是位于西部地區(qū)某省的一家機(jī)械制造企業(yè)，而她所指的崗位主要是企業(yè)中的技能操作崗位。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘攻略 招聘技巧 招聘流程 招聘廣告 招聘范文 求職者 招聘現(xiàn)場 2011.02.10

招聘秘籍：這9種人我們堅(jiān)決不要

很對(duì)HR對(duì)與招聘人才并不是一開始就很熟練，有些還是很生疏，到底什么樣的人才才是適合美容企業(yè)的呢？現(xiàn)在我們就為HR盤點(diǎn)了9種人是堅(jiān)決不要的。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘秘籍 招聘技巧 HR 面試遲到者 簡歷羅嗦者 招聘企業(yè) 招聘流程 2011.01.17

如何打造一份滿意的招聘流程？

人才是企業(yè)最重要的資源，這是毋庸置疑的。但是想得到人才是一回事，而如何得到人才則是另外一回事。問題就出在這里，這就是無數(shù)企業(yè)苦于覓才無處的癥結(jié)!對(duì)此138job為大家總結(jié)一套合理的招聘流程。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘 招聘流程 2010.11.18

7個(gè)步驟打造最佳招聘流程，幫您招到優(yōu)秀人才

經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)時(shí)，如果公司關(guān)注的是削減成本或維持生存，那么它們往往會(huì)大舉裁員。但回顧歷史，我們無不看到，在經(jīng)濟(jì)衰退逐漸觸底后的頭幾個(gè)月里，招賢納士就馬上成為當(dāng)務(wù)之急。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘流程 招聘技巧 2010.11.17

你的招聘流程合理嗎？

人才是企業(yè)最重要的資源，這是毋庸置疑的。但是想得到人才是一回事，而如何得到人才則是另外一回事。解決這個(gè)問題的核心在于招聘，一個(gè)出色的招聘流程，不只決定了你能不能找到、能找到多少合適的人才，更重要的是決定了你以什么樣的成本實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘 招聘流程 培訓(xùn) 管理 應(yīng)聘 2010.08.04

中層人員招聘的六大策略

贏在中層，首先就要贏在招聘，因?yàn)橹挥泻线m的中層處在合適的位置上時(shí)，我們的企業(yè)才具有贏在中層的資本和保障。本文就嘗試從中層招聘的流程角度入手，采取各個(gè)擊破策略為企業(yè)“贏在招聘”提供了幾大攻略，期望他們能夠?qū)ζ髽I(yè)在中層招聘上有所啟示和借鑒作用。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘 中層招聘 招聘流程 招聘渠道 面試 2010.07.15

中層人員招聘的六大步驟

贏在中層，首先就要贏在招聘，因?yàn)橹挥泻线m的中層處在合適的位置上時(shí)，我們的企業(yè)才具有贏在中層的資本和保障。本文就嘗試從中層招聘的流程角度入手，采取各個(gè)擊破策略為企業(yè)“贏在招聘”提供了幾大攻略，期望他們能夠?qū)ζ髽I(yè)在中層招聘上有所啟示和借鑒作用。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘 中層招聘 招聘流程 獵頭招聘 招聘渠道 2010.07.06

中小企業(yè)高效率招聘流程的9個(gè)步驟

優(yōu)秀人才總是希望得到最好的工作，無論他們的文化、種族、宗教信仰、職業(yè)背景或者性別是什么。為了建立起一套有效的招聘流程，不妨嘗試以下九個(gè)步驟。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 優(yōu)秀人才 職業(yè)背景 招聘流程 職位說明 面試 2010.06.18

HR，你會(huì)不會(huì)挑錯(cuò)“蘋果”？

選人有時(shí)和買東西一樣，都有可能看走眼。精明的HR們，你有沒有遇到過這樣的情況：經(jīng)過層層把關(guān)選出來的所謂人才，真正入職后卻發(fā)現(xiàn)“不是那個(gè)事”? [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘 簡歷 招聘流程 求職 人力資源 2010.05.14