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金九銀十招聘 HR需要用好三把刷子

隨著九月的到來，HR又要開始了艱巨的招聘任務。在這里，給HR支招，要想做好金九銀十的招聘，HR們必須用好三把刷子。 [詳細]

標簽: 招聘 金九銀十 HR 招聘流程 候選人 2014.09.03

招聘秘籍：HR招聘必備的三把刷子

HR的能力對于公司來說很重要，因為他們是公司人才的第一個把關(guān)者。首先要有雙火眼金睛，能在眾多候選人中跳出適合公司發(fā)展的人才，招到人才后能很好地管理，這個招聘才能算是成功的。那么，HR應該具備什么樣的條件呢? [詳細]

標簽: 招聘 HR 招聘專員 招聘流程 管理 2014.06.26

盤點HR最常犯的招聘誤區(qū)及應對方法

資歷淺的HR在找招聘的時候，常常犯一些招聘誤區(qū)，這些誤區(qū)會導致HR招聘的質(zhì)量低，招回來的人不一定適合企業(yè)，這對企業(yè)來說非常不利的。那么HR在做招聘最常犯的招聘誤區(qū)有哪些呢？又應該如何正確招聘？ [詳細]

標簽: 招聘誤區(qū) HR 企業(yè)招聘 招聘流程 工作描述 2013.07.17

如何做好2013下半年的招聘計劃？

如何做好2013下半年的招聘計劃？雖說上半年已經(jīng)完結(jié)了，但還是有很多企業(yè)處于用工荒的現(xiàn)狀，針對此，HR們該如何擬定下半年招聘計劃呢？下面我們將從制定招聘計劃的基本流程開始，教大家如何制定下半年招聘計劃。 [詳細]

標簽: 下半年招聘計劃 招聘計劃 招聘流程 招聘 2013年 2013.07.04

五大招聘流程幫助企業(yè)實現(xiàn)有效招聘

在一些小的公司，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)HR在招聘的時候，都是問了部門負責人要了招聘崗位的要求后，就匆匆忙忙在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，這樣的招聘是很不專業(yè)的，效果也會不夠理想。一個企業(yè)理想的招聘，是需要一個完整的招聘流程的。HR們不妨參考以下的招聘流程： [詳細]

標簽: 招聘流程 HR 崗位解析 招聘方案 企業(yè) 2013.05.22

五種創(chuàng)新招聘流程 和簡歷說拜拜

今天，大多數(shù)公司已經(jīng)成功地把社交媒體和招聘工作融為一體。但是對于有競爭力的雇主來說，這只是最低的期望值。為了能夠脫穎而出，招聘人員和首席人力資源官不能僅限于簡單使用社交媒體來招聘人才：他們必須建立培養(yǎng)更專業(yè)求職者的流程；這個流程讓求職者有機會展示他們的創(chuàng)新理念和創(chuàng)造力。 [詳細]

標簽: 招聘流程 招聘 簡歷 招聘方式 求職者 2013.05.07

美容企業(yè)HR納才應遵循的七大招聘流程

作為一名專業(yè)的HR必須了解基本招聘流程，才能保證有效地招聘工作展開。現(xiàn)為美容企業(yè)大量招聘人才的黃金期，HR們招聘時應按照什么樣的招聘流程走呢？ [詳細]

標簽: 招聘流程 招聘渠道 HR 招聘 簡歷 面試 2013.04.15

HR到底該如何塑造招聘文化

HR到底該如何塑造招聘文化這不僅關(guān)乎著企業(yè)的人才發(fā)展，還關(guān)乎著HR自身未來的職業(yè)發(fā)展。下文分享的內(nèi)容就是關(guān)于HR該如何塑造招聘文化？塑造招聘文化HR要做什么？等內(nèi)容，供HR們學習參考。 [詳細]

標簽: HR 招聘 招聘文化 招聘流程 2013.01.11

招聘流程中應避免的法律風險

如今企業(yè)的人力資源規(guī)劃、人員甄選原則及錄取條件設定等方面在現(xiàn)有法律環(huán)境下面臨著更多的挑戰(zhàn)，使得人力資源管理人員在相當多的時候甚至扮演了一名法務人員的角色。如何才能有效的控制及處置在招聘流程中可能發(fā)生的法律風險？本文所講述的就是關(guān)于招聘流程中應避免的法律風險，供HR們在招聘作為參考。 [詳細]

標簽: 招聘 招聘流程 法律 人力資源規(guī)劃 2013.01.05

2013力拔頭籌的五種創(chuàng)新招聘方式

2013年你的公司會如何重新設計招聘流程？以下通過展示開放、透明、樂趣、協(xié)作和創(chuàng)新的2013年新型的五種創(chuàng)新招聘方式，能讓貴企在2013年招聘之際力拔頭籌！ [詳細]

標簽: 2013 招聘方式 創(chuàng)新招聘方式 招聘流程 2012.12.31