管理者 首頁 > 美業(yè)職場(chǎng) > 標(biāo)簽

美容院管理者不可不知的溝通技巧

身為管理者，一定要注意做好與下屬的溝通，才能知人善用，發(fā)揮人才的最大價(jià)值。在進(jìn)行溝通時(shí)，也要注意運(yùn)用良好方式和技巧，才能達(dá)到溝通的目的。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 不可不知的溝通技巧 溝通技巧 管理者 美容院 2015.09.08

劉宇軒：驅(qū)動(dòng)服務(wù)升級(jí)的應(yīng)該是管理升級(jí)

在美業(yè)的從業(yè)人員以“90后“主導(dǎo)的當(dāng)下，管理也在慢慢的變革當(dāng)中，最能激發(fā)”90后“員工的不是空洞的遠(yuǎn)景，更不是具有誘惑性的高薪，而是讓她能夠更好的工作，獲得更多的發(fā)揮自己真實(shí)能力的機(jī)會(huì)。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 管理 90后 美容師 員工 管理者 2015.08.27

美容顧問跳槽的五個(gè)預(yù)兆

美容顧問跳槽是美容公司的普遍現(xiàn)象，這讓很多管理者頭疼不已，畢竟培養(yǎng)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的美容顧問不容易，一旦美容顧問離去，對(duì)旗下美容院、門店的發(fā)展也造成了一定影響，因此作為管理者，應(yīng)該想法設(shè)法預(yù)防美容顧問跳槽。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 美容顧問跳槽 美容顧問 跳槽 管理者 2015.05.06

做好中層管理者要掌握的溝通技巧

作為一名中層管理者，你需要和上下級(jí)保持良好的溝通，才能方便更好的開展工作。所以掌握一定的溝通技巧很重要。那么中層管理者溝通中要注意什么呢？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 中層管理者溝通 溝通技巧 中層管理者 上級(jí) 下級(jí) 2015.04.16

年后網(wǎng)絡(luò)招聘升溫 互聯(lián)網(wǎng)人才需求增長(zhǎng)

受年終獎(jiǎng)、年度規(guī)劃等因素綜合影響，傳統(tǒng)招聘旺季一般是在春節(jié)過后的3、4月份，業(yè)內(nèi)稱為“金三銀四”，今年也不例外。不過，經(jīng)歷了去年人才跨界流動(dòng)和行業(yè)招聘熱度的兩級(jí)分化，今年的網(wǎng)絡(luò)招聘呈現(xiàn)出一些新特點(diǎn)。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 網(wǎng)絡(luò)招聘 互聯(lián)網(wǎng)人才 中層管理者 跳槽 2015.03.04

馬凱：美容院管理者如何解決員工踢皮球窘境

她分別將美容師叫到辦公室，鄭重地告訴她們，按照顧客歸屬制度，每個(gè)顧客都有自己固定的美容師和服務(wù)計(jì)劃，顧客服務(wù)計(jì)劃怎么規(guī)定的就怎么辦，該誰負(fù)責(zé)的工作就由誰負(fù)責(zé)，不能“踢皮球”。今后如果再發(fā)現(xiàn)在顧客服務(wù)方面“踢皮球”的美容師將通過顧客歸屬調(diào)整來解決處理。這一招果然很靈，自此再也沒有“踢皮球”現(xiàn)象了。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 員工 管理者 美容院管理者 踢皮球 馬凱 2014.12.02

七招管理技巧讓你下屬心服口服

在團(tuán)隊(duì)管理中，管理者如何提升對(duì)下屬的影響力，讓下屬心甘情愿的跟著一起奮斗，提升工作效率，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 管理技巧 合格管理者 下屬 團(tuán)隊(duì) 2014.11.28

7個(gè)批評(píng)員工的小技巧 管理者得學(xué)習(xí)

作為管理者如何批評(píng)你屬下的員工呢?我們都知道批評(píng)是推動(dòng)工作的武器，也是管理者在工作中經(jīng)常使用的行之有效的一種管理方法，所以應(yīng)懂得掌握批評(píng)員工的七個(gè)小技巧，放才能更好管理員工。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 批評(píng)員工的小技巧 批評(píng)員工 管理者 管理 2014.11.26

公司新前臺(tái)為何一語引發(fā)集體沉默？

沒有管理者喜歡抱怨的員工，但是所有的管理者應(yīng)該都喜歡挑完刺之后能找出完美解決方案的問題解決者！ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 90后 寶潔中國(guó) 輪崗 管理者 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 2014.11.18

一個(gè)90后員工給老總的5個(gè)建議

真正的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該清楚地知道員工的重要性及如何去對(duì)待下屬的。員工對(duì)于一個(gè)好的企業(yè)相當(dāng)重要，盡管領(lǐng)導(dǎo)者有最好的“管理”理念、最好的工程師、最好的經(jīng)營(yíng)理念；而沒有一線員工的配合，也無法將產(chǎn)品生產(chǎn)出來。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 領(lǐng)導(dǎo) 員工 對(duì)待員工 管理者 管理 2014.11.13