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HR最不能接受應聘者的三種行為

面試的時候，HR最不能接受應聘者的哪些行為呢？應聘者弄清楚HR的不喜，面試時注意避開雷區(qū)，即使不加分，也不會因此減分。 [詳細]

標簽: 面試 HR 應聘者 行為 2016.07.20

HR如何準確把握應聘者的需求？

在招聘過程中，經(jīng)常性的碰到這樣的案例：某某應聘某崗位，工資原因沒來面試。某某電話里說的好好的，沒來面試，終歸一點，招聘信息的不對稱。所以，HR需要把握應聘者的需求，才能降低面試爽約率。 [詳細]

標簽: HR 應聘者 招聘 2016.07.19

HR如何寫好應聘者的面試評價？

在面試結束時，通常都需要HR對應聘者的做一個評價。但不少HR都寫“各方面條件合適，建議錄用”、“不合適，淘汰”等體現(xiàn)不出應聘者差異性的評價。毫無疑問，這樣的評價是沒有任何價值的！ [詳細]

標簽: 面試評價 應聘者 HR 面試 2016.07.15

面試談薪除了工資還要問什么？

面試談薪，是不少應聘者覺得“難以啟齒”但又不得不面對的環(huán)節(jié)。為什么會難以啟齒呢？因為擔心說高了而失去機會，又怕說低了自己吃虧。面試談薪，除了薪資，應聘者還得問清楚哪些？ [詳細]

標簽: 面試談薪 薪資 面試 應聘者 2016.07.07

求職面試是不是必須得實話實說？

面試的時候是不是得實話實話？離職原因、目前薪酬待遇、職業(yè)空白期……對于這些問題，應聘者是否該如實交代？HR又是怎么看待應聘者的“謊言”？ [詳細]

標簽: 面試 實話實話 應聘者 2016.05.20

盤點最讓應聘者無語的面試問題

面試最讓應聘者無語的問題有哪些？一說這個，面試過的都有話說，而且都有不少槽要吐！都來瞧一瞧最讓應聘者無語的面試問題有哪些，你是否遇到過，又是如何回答的。 [詳細]

標簽: 讓應聘者無語的問題 面試問題 應聘者 2016.03.24

如何通過第一印象判斷應聘者？

HR都希望通過面試對應聘者有個正確的認識和判斷，那如何通過第一印象判斷應聘者是否符合要求呢？最直觀的就是通觀察過細節(jié)初步判斷應聘者的性格、個人素質等，再通過面試問題判斷其他方面。 [詳細]

標簽: 第一印象 應聘者 招聘 問題 2016.02.29

求職面試消除緊張的四個小技巧

不論是初入職場的菜鳥，還是久經(jīng)戰(zhàn)場的老鳥，面試心儀企業(yè)的時候難免緊張。我們都知道，適度的緊張是有益處的，可以幫助應聘者保持頭腦清醒，但過度緊張則會讓人壓力倍增，陷入被動局面。那面試如何消除緊張，不治愈緊張過度呢？ [詳細]

標簽: 如何消除緊張 面試 應聘者 2016.02.29

HR面試必備表格：應聘人員測評表（下載）

HR在面試過程中要想更好地掌握每位面試者信息，甄選最合適企業(yè)的人才，不能缺少這一個工具——應聘人員測評表。下面給HR們分享個面試必備表格：應聘人員測評表，需要的親趕快點擊下載吧~ [詳細]

標簽: 應聘人員測評表 HR面試表格 面試測評表 HR應聘表格 2016.02.26

美業(yè)HR，求職者為什么應聘我們公司？

在人才市場有這樣的現(xiàn)象：求職者在一頭怒問：“為什么找工作那么難？”，HR在另一頭納悶：“為什么招人這么困難？”而美業(yè)HR也都說招人難難難！為什么呢？HR們在面試的時候，會問求職者“你為什么應聘我們公司”，聽他們的回答，你可能會點頭贊同，也可能一笑而過。那HR有想過，求職者為什么應聘我們公司嗎？ [詳細]

標簽: 為什么應聘我們公司 招人難 招聘 HR 美業(yè) 2016.01.07