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人才為什么流失？如何留人？

留住人才看似困難，實(shí)則非然，公司如果能讓人才懷有持續(xù)的激情和信心，全身心投入到工作中，就能留住人才。以下十種做法危害最大，若想留住好員工，必須避免。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 人才為什么流失 人才流失 如何留人 2017.07.04

怎么用低底薪招聘到合適的銷售？

為了解決公司人才的需要，企業(yè)不得不改變銷售人員一貫的低底薪+提成的做法，開始提高固定工資的比例。那么，如何解決低底薪招聘到優(yōu)秀、合適的銷售人才？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 低底薪招聘 銷售人才 招聘 2017.06.28

為什么3個(gè)月還招不到合適的人才？

?一直收簡(jiǎn)歷，邀約面試，但為什么3個(gè)月了還招不到合適的人才？這個(gè)問題，很多HR時(shí)常遇到。那么，是什么原因?qū)е缕髽I(yè)一直招聘不到滿意的人才呢？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 為什么招不到合適的人才 招不到人才 招不到人 2017.06.21

防止人才流失的有效方法

一旦人才認(rèn)為自己在當(dāng)前企業(yè)沒有更大的發(fā)展前景，或發(fā)現(xiàn)更好的能夠利于發(fā)揮自己才能、拓展職業(yè)發(fā)展空間的機(jī)會(huì)，往往會(huì)產(chǎn)生跳槽念頭。其實(shí)人才流失的原因有哪些呢？如何有效防止人才流失呢？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 防止人才流失的方法 防止人才流失 人才流失 2017.06.16

小公司如何才能吸引到人才？

小公司要想提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須從源頭就比別人略勝一籌，那就是吸引更優(yōu)秀的人才。那么到底如何吸引人心呢？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 小公司如何吸引人才 如何吸引人才 吸引人才 2017.06.13

企業(yè)做好人才儲(chǔ)備的方法

人才作為企業(yè)的寶貴財(cái)富，企業(yè)要發(fā)展，除了拓寬招聘人才的渠道外，做好人才儲(chǔ)備的工作，同樣重要。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 做好人才儲(chǔ)備的方法 人才儲(chǔ)備的方法 人才儲(chǔ)備 2017.06.02

留住人才有哪些方法？

好不容易招來了新人，培訓(xùn)了幾個(gè)月就說要走;有能力的老人卻不好好干，成天想跳槽。都說招聘難，其實(shí)留人也難，究竟有什么方法才可以留住人才呢？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 留住人才的方法 留住人才 留人 2017.05.27

企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何留住人才？

很多老板總是在抱怨企業(yè)招不到人才，一直都只有二流的員工、做出三流的業(yè)績(jī)、賺到四流的利潤……來看看聰明的企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何留住人才。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 企業(yè)留住人才 如何留住人才 人才 2017.03.28

人才啊，你在哪里？

都說21世紀(jì)最重要的是人才，我相信這個(gè)是真實(shí)的。但是，現(xiàn)實(shí)生活中的人才又在哪里呢？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘 人才 吸引優(yōu)秀人 2017.03.17

節(jié)后離職潮爆發(fā)，HR如何留住人才？

剛開工，很多HR們已經(jīng)開始忙碌起來，因?yàn)閷?duì)于他們來說，年后是招人的旺季。同時(shí)，也是企業(yè)員工離職的高峰季，HR該如何做好留人工作？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 如何留住人才 員工離職 留人 2017.02.08