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玩轉(zhuǎn)最偏門行業(yè) 三位北大技術(shù)宅的創(chuàng)業(yè)之路

云集精英&#8226；創(chuàng)業(yè)英雄匯”是華為云服務(wù)攜手國內(nèi)頂級(jí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體專為最具潛力的創(chuàng)業(yè)者打造的專屬社區(qū)。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 創(chuàng)業(yè) 社區(qū) 行業(yè) 技術(shù) 公司 2014.12.09

警惕：?jiǎn)T工因公司而加入?yún)s因主管而離開

“當(dāng)初你離開公司的真正原因是什么？”你會(huì)意外發(fā)現(xiàn)，80%以上的人會(huì)告訴你：“老板，我現(xiàn)在可以告訴你了，當(dāng)初我離開公司的真正原因不是那個(gè)辭職報(bào)告上寫的什么家庭原因、個(gè)人原因，都是借口，真實(shí)原因是我和我的直接上司合不來，不是他看我不順眼，就是我看他不順眼?！? [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 員工 公司 主管 老板 2014.12.03

90后總裁獲阿里千萬投資 稱明年一億分員工

真正的霸道總裁出現(xiàn)了，叫板馬云，90后總裁一億分員工，如此霸氣、任性，是何方神圣？超級(jí)課程表CEO余佳文在參加某電視節(jié)目中分享自己的青春故事時(shí)，霸氣放言“明年發(fā)一億利潤(rùn)給員工開心一下” ，被網(wǎng)友冠以“史上最霸道總裁”。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 90后 員工 投資 公司 工作 2014.12.01

員工口頭提出離職HR該如何處理

當(dāng)員工口頭提出離職時(shí)公司該如何處理呢？實(shí)踐中，很多員工都是通過口頭方式完成離職的，但是用人單位一定要及時(shí)作出處理。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 離職 HR 入職 員工 公司 2014.11.28

盤點(diǎn)12種極品坑爹公司 你遇上了嗎？

那些年，伙伴們滿懷憧憬邁入社會(huì)，卻往往遭遇理想與現(xiàn)實(shí)的碰撞，碰撞的戰(zhàn)場(chǎng)首先是職場(chǎng)。最近，經(jīng)歷豐富的網(wǎng)友吐槽12種坑爹公司，每一種都是極品，不知道伙伴們都遇上了沒？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 公司 福利 面試 員工 工資 2014.11.28

盤點(diǎn)2014年招聘的那些奇葩故事

但還有些公司有時(shí)因?yàn)樘胍痍P(guān)注，或者理想太過超前，鬧出了不少招聘笑料，被大家吐槽為奇葩。今天我們就來回味一下2014年度，這些行業(yè)招聘趣聞，給平淡的生活加點(diǎn)料。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘 奇葩故事 員工福利 福利 公司 2014.11.25

一張圖識(shí)別好公司壞公司的區(qū)別

什么是好公司，什么是壞公司？單憑一兩個(gè)人來說是不算的，我們來看一張圖來讓你更好識(shí)別好公司與壞公司的區(qū)別。各位大佬們也可以看看你的公司屬于哪一類？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 好公司 壞公司 鑒別方法 區(qū)別 2014.11.24

支招：企業(yè)內(nèi)部考核到底該怎么做才有效

筆者對(duì)所服務(wù)企業(yè)的考核體系建設(shè)，歷經(jīng)四五年的不斷優(yōu)化和完善，基本建立起了適合自己的內(nèi)部考核體系，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部考核的“全面覆蓋、硬性掛鉤、適時(shí)激勵(lì)”，較好地發(fā)揮了考核的約束和激勵(lì)作用。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 考核 企業(yè) 公司 薪酬模式 企業(yè) 2014.11.19

福利調(diào)查報(bào)告：?jiǎn)T工對(duì)企業(yè)現(xiàn)有福利總體滿意

近日，發(fā)布了2014年第三季度中小企業(yè)聘用指數(shù)調(diào)查報(bào)告。本次調(diào)研問卷涉及文化娛樂類、工作便利及生活服務(wù)類、保險(xiǎn)及住房相關(guān)類、職業(yè)發(fā)展類和人性化設(shè)施5類，共計(jì)81種福利產(chǎn)品，圍繞著公司現(xiàn)有福利、員工對(duì)福利的喜好，以及福利滿意度與效果展開了調(diào)查。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 福利 員工 企業(yè) 公司 薪酬 2014.11.19

招聘首選與公司企業(yè)文化契合的人才

公司的企業(yè)文化會(huì)對(duì)招聘帶來影響嗎?對(duì)于這個(gè)問題，很多人給予否定的答案。但是實(shí)質(zhì)上，有研究表明，招聘與自己企業(yè)文化契合的求職者對(duì)企業(yè)更加有利，更加能留住人才。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘 企業(yè)文化 人才 公司 人才 2014.11.17