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    · Working closely with the Director of Sales & Marketing in producing, implementing and monitoring action plans to ensure the Revenue Plan objectives are achieved. 緊密配合市場(chǎng)銷售總監(jiān)執(zhí)行方案以實(shí)現(xiàn)收入目標(biāo)。 · Recommend revenue maximization strategies and produce an accurate forecasting mechanism. 提供收入最大化策略的建議并制定準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)機(jī)制。 · Analyses current and potential markets/trends, coordinates all activities to maintain and increase revenue through added business volume and increased rate 分析當(dāng)前和潛在的市場(chǎng)/趨勢(shì),協(xié)調(diào)所有活動(dòng),通過(guò)增加業(yè)務(wù)量和增長(zhǎng)率來(lái)維持和增加收入。 · Create daily forecast for all segments includes room nights, ADR and revenue on a weekly basis for the following week based on historical pattern, special events, seasonality, business on book, pick-up trends, average length of stay, short stay / cancellation / no show pattern and lead time. 提供每日預(yù)測(cè),內(nèi)容包括客房間夜、平均房?jī)r(jià);根據(jù)以往記錄(如特別活動(dòng)、季節(jié)促銷、平均留店時(shí)間等),對(duì)下周收入計(jì)劃做出預(yù)測(cè)。 · Work closely with Reservation Manager to motivate an aggressive team skillful at up-selling and/or conversion as required by the business demand whilst ensuring customer service and satisfaction 與預(yù)訂部經(jīng)理緊密合作帶領(lǐng)一個(gè)積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),確保人才積極向上,專業(yè)知識(shí)豐富,達(dá)到客人最大滿意度。 · Conduct quality control checks on all revenue management systems to ensure data accuracy. 確保所有收益管理預(yù)訂系統(tǒng)正常運(yùn)行并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 · Controls rates for group business, low yield rooms allocations, complimentary and upgrading, group space blockage and timely wash, especially during the peak season and/or high demand days when expected occupancy is above 85% 在酒店旺季或者當(dāng)出租率高于85%時(shí)嚴(yán)格控制酒店商務(wù)團(tuán)隊(duì)、低房?jī)r(jià)、免費(fèi)房和免費(fèi)升級(jí)房的價(jià)格,確保團(tuán)隊(duì)預(yù)留房,及時(shí)確認(rèn)最終用房量。
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    1.To be responsible for the Revenue Management & Distribution of hotels/resorts in specified regions to achieve and exceed RevPAR targets throughout the year, year-on-year. 通過(guò)收益管理和分銷管理以達(dá)到酒店全年所制訂的每間客房平均收益 2.Ensure on-property rate management, of specified region, is effectively implemented at benchmark: 85% and in alignment with the Group’s strategies and doctrines. 確保酒店的價(jià)格管理,在特別的階段,有效執(zhí)行我們的門市價(jià)并能85%的確保集團(tuán)的方針政策 3.Quarterly audit on hotels/resorts, of specified region, on adherence of Corporate SOP in revenue management and distribution processes. 季度的內(nèi)審,在指定的區(qū)域,堅(jiān)持集團(tuán)在收入管理和分銷渠道的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行流程 4.To continually identify optimum price points and improving rate parity in our hotels/resorts throughout the year.持續(xù)性的確定最佳的銷售價(jià)位并提高全年價(jià)格的公平性 5.On a daily basis, review the monthly forecast, budget and strategies of hotels/resorts, in your specified region, and recommend wherever necessary the yield management restrictions, closed-out dates, and inventory control issues 每天進(jìn)行月度預(yù)測(cè),預(yù)算和酒店的銷售策略,在指定的區(qū)域推薦必要的產(chǎn)量管理,房間管理 6.Guided by the directions and strategies communicated by the group - Director, Revenue Management and Distribution; manage, develop and train the hotels/resorts Revenue Associate(s), in your specified region to achieve and exceed RevPAR targets throughout the year. 在集團(tuán)收益管理總監(jiān)的直接指導(dǎo)下,發(fā)展和培訓(xùn)酒店的收益員工在指定的區(qū)域里達(dá)到全年所制定的每間客房平均收益 7.Guided by the directions and strategies as communicated by the group - Director, Revenue Management and Distribution; accurately forecasts business outlook; business on-the-books, booking volume/channels with the hotels/resorts in your specified region. 在集團(tuán)收益管理總監(jiān)的直接指導(dǎo)下,精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)酒店未來(lái)的入住率,訂房量,訂房渠道
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    崗位職責(zé) 1、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,為酒店?duì)幦∈袌?chǎng)關(guān)鍵時(shí)機(jī)。 2、協(xié)助各下屬酒店公司收益最大化,提高市場(chǎng)份額,同時(shí)取得更好的收益。 3、與下屬酒店公司預(yù)訂部及銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作以推動(dòng)針對(duì)性收入,在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)預(yù)定中始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的客服理念。 4、始終能對(duì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)化每間可銷售客房的平均收益。 5、相應(yīng)敏銳的洞察力,在公司里利用收入管理策略的眼光來(lái)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。 6、適當(dāng)調(diào)節(jié)以保證酒店房間銷售和收益最大化,按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并記錄。 7、監(jiān)督各酒店公司房間預(yù)訂流量,節(jié)假日、特定時(shí)間段、OTA平臺(tái)等價(jià)格展示情況,并確保操作系統(tǒng)與公司標(biāo)準(zhǔn)相一致。 8、具備制訂和執(zhí)行營(yíng)業(yè)預(yù)算及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的能力。 9、具備制訂符合下屬酒店公司總體營(yíng)業(yè)目標(biāo)及行動(dòng)方案的能力。 10、負(fù)責(zé)跟蹤和分析預(yù)訂流程,團(tuán)隊(duì)流量,特別關(guān)注和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)預(yù)留房管理,更好的做好團(tuán)隊(duì)適度減量,最大程度提高收益。 11、根據(jù)下屬各酒店公司收益情況做出分析,每周召開收益信息會(huì),每月召開下屬各酒店公司收益管理分析會(huì)。 崗位要求 1、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和管理能力; 2、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維; 3、出色的溝通、計(jì)劃管理和問(wèn)題解決能力; 4、對(duì)市場(chǎng)不斷變化較有很好的敏感性; 5、具有一定的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力。
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    崗位職責(zé) 1、了解酒店收益的組成,并以此去評(píng)估本地客戶和集團(tuán)的生意,便于為未來(lái)價(jià)格設(shè)置和磋商提供數(shù)據(jù); 2、留意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所有收入部門的定價(jià),了解本地市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和需要的產(chǎn)生,并推薦適當(dāng)有關(guān)酒店定價(jià)和市場(chǎng)組合策略的行動(dòng)給收入室工作團(tuán)隊(duì); 3、通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前預(yù)訂的分析,監(jiān)控并確定市場(chǎng)需求并作出重大生意決策; 4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌線上渠道運(yùn)營(yíng)管理(房+餐),包括但不限于合作談判、房/餐涉及的產(chǎn)品上架及日常維護(hù); 2、每月復(fù)盤及分析各渠道售賣情況,梳理銷售策略,保障房/餐的銷售情況符合目標(biāo)。 3、做到酒店客房售賣量及市場(chǎng)預(yù)判,對(duì)房?jī)r(jià)進(jìn)行靈活調(diào)控,使得客房收益最大化。 崗位要求 1、3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn); 2、數(shù)據(jù)敏感度好,有商業(yè)敏感度、善于協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源; 3、具備較強(qiáng)的溝通能力及數(shù)據(jù)能力; 4、成熟自信,思維活躍,善于溝通,愛(ài)研究新興事物
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    • 投遞簡(jiǎn)歷
    1.?收集、整理和分析大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),包括客房入住率、房?jī)r(jià)、市場(chǎng)需求等,以預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)和需求。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,收益經(jīng)理能夠制定更加精準(zhǔn)的定價(jià)和庫(kù)存策略,以提高酒店的收益。 2.?根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,制定合理的客房?jī)r(jià)格和其他產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格。收益經(jīng)理需要不斷調(diào)整價(jià)格,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和提高酒店的競(jìng)爭(zhēng)力。 3.?合理分配客房資源,確保在不同時(shí)間段內(nèi)都有足夠的客房供應(yīng)來(lái)滿足市場(chǎng)需求。 4.?與市場(chǎng)部門合作,制定有效的營(yíng)銷策略來(lái)吸引更多的客戶和提高酒店的知名度。 5.?定期監(jiān)控和評(píng)估酒店的收益情況,分析業(yè)績(jī)指標(biāo)和關(guān)鍵數(shù)據(jù),找出問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì)。 6.?與其他部門(如銷售、預(yù)訂、財(cái)務(wù)等)密切合作,共同推動(dòng)酒店的收益增長(zhǎng)。 7.?行業(yè)研究與競(jìng)爭(zhēng)分析:關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,及時(shí)調(diào)整酒店的策略以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 8.?為酒店員工提供收益管理方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高員工的收益管理意識(shí)和技能水平。
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