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    園區(qū) | 500-999人
    發(fā)布于 2023-12-29
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    1、負(fù)責(zé)場館的營銷、財(cái)務(wù)、人事、商品開發(fā)、采購管理及財(cái)產(chǎn)保全管理等各項(xiàng)管理工作。 2、收集反饋市場信息,掌握市場趨勢與動(dòng)態(tài),以客戶為中心,以績效為導(dǎo)向。 3、全面指導(dǎo)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),富龍企業(yè)文化教育,負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及流程建設(shè)。 4、有效控制各項(xiàng)運(yùn)營成本及費(fèi)用,節(jié)能降耗,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除。 5、負(fù)責(zé)業(yè)主和游客權(quán)益的維護(hù)和重大客訴的處理,與政府單位的公共關(guān)系維護(hù)等; 6、每日進(jìn)行各游玩區(qū)域的安全檢查執(zhí)行落實(shí) ; 7、對文娛中心下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),并對結(jié)果負(fù)責(zé)、監(jiān)督、跟進(jìn)、反饋。 8、注重場地坪效提升,營造良好的服務(wù)氛圍; 9、定期召開工作例會(huì) ,檢查開業(yè)前的營業(yè)準(zhǔn)備工作 ; 10、閱讀處理各項(xiàng)營業(yè)報(bào)表,認(rèn)真填寫運(yùn)營管理日志 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理; 11、全面管理涉及IP形象的整體VI系統(tǒng)的日常維護(hù),并為公司提供發(fā)展戰(zhàn)略、整合方向、盈利開發(fā)等各項(xiàng)專案 。
  • 張家口 | 經(jīng)驗(yàn)不限 | 學(xué)歷不限

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    4A景區(qū) | 100-499人
    發(fā)布于 10-25
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    崗位內(nèi)容:1. 制定和執(zhí)行公司運(yùn)營策略,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和盈利目標(biāo)2. 分析市場和用戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的特性和差異性3. 挖掘和引入新的運(yùn)營模式和流程,提高效率和降低成本4. 合理規(guī)劃并管理預(yù)算,確保預(yù)算使用的高效5. 協(xié)調(diào)各部門和團(tuán)隊(duì)間的合作,保證工作流程的順暢和高效? ?任職要求:1. 具備7年以上互聯(lián)網(wǎng)或相關(guān)行業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)2. 熟練掌握市場和流程管理的基本原則和理論3. 具有豐富的團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)能力,擅長解決復(fù)雜問題4. 擁有扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)決策能力5. 能夠快速適應(yīng)公司的文化和價(jià)值觀,并愿意在團(tuán)隊(duì)中為公司目標(biāo)而努力奮斗
  • 張家口 | 1年以上 | 學(xué)歷不限 | 提供食宿

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    國際高端酒店/5星級(jí) | 100-499人
    發(fā)布于 10-28
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    1.Obey orders from the supervisor/manager and management 服從主管/經(jīng)理的工作安排。 2.Check the log book to follow up the issue need to finished 上崗前查看交接本。. 3.To caution swimmers regarding potential unsafe areas and behaviour 注意保證游泳客人的安全,勸阻其離開危險(xiǎn)區(qū)域,制止危險(xiǎn)動(dòng)作。 4.To rescue swimmers in danger of drowning and administer first aid 對在泳池發(fā)生危險(xiǎn)或溺水的客人進(jìn)行急救。 5.To ensure swimmers are swim inside the swimming area. 確保游泳者在安全的區(qū)域活動(dòng)。 6.To provide the celerity and effective service to every guest, and ensure them safety on the beach 對泳池的客人提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),確保他們的安全。 7.Report to the supervisor/manager immediately while the issues happened. 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管/經(jīng)理匯報(bào)。 8.Ensure to read and sign log book. 做好交接班工作
  • 張家口 | 2年以上 | 大專 | 提供住

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    國際高端酒店/5星級(jí) | 100-499人
    發(fā)布于 10-28
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    • 投遞簡歷
    ?Involved in preparing annual budget and financial plan. Monitor guest supplies used, equipment maintenance and manpower costs ?參與準(zhǔn)備部門年度預(yù)算與財(cái)務(wù)計(jì)劃。監(jiān)督客用品使用、設(shè)備維護(hù)與人力成本。 ?Follow the cashier operation program, bills paid, direct and supervise employees safe cash handling procedures, terms of payment and handle is not correct.? ?遵循收銀的操作程序、賬單支付的程序,指導(dǎo)并監(jiān)督員工安全處理現(xiàn)金的程序,并處理不正確的支付方式。 ?Strictly implement all kinds of financial institution supervise and train employees to access to the fitness centre every guest for real-name registration, confirmed its identity rear can use.? ?嚴(yán)格執(zhí)行各種財(cái)務(wù)制度,監(jiān)督并培訓(xùn)員工對進(jìn)入健身中心的每位客人進(jìn)行實(shí)名登記,確認(rèn)其身份后方可使用。 ?Supervise fitness centre all the equipment for maintenance and repairs ?監(jiān)督健身中心所有設(shè)備的保養(yǎng)和修理。 ?For fitness centre, financial management and procurement control.? ?對健身中心進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和采購控制。 ?In accordance with the requirements for the hotel professional customer service and sales ?按照酒店要求進(jìn)行專業(yè)對客服務(wù)和銷售。 ?Help recreation manager to handle daily affairs staff, plan and assign work, set for each employee job performance and career development goals ?幫助康樂部經(jīng)理處理員工日常事務(wù),計(jì)劃并分配工作,為每個(gè)員工設(shè)定工作績效和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 ?Provide teaching, coaching and giving feedback on a regular basis, assist to solve the contradictory between various employees, improve the performance of the team members ?為員工提供教導(dǎo)、輔導(dǎo)并給予定期反饋,協(xié)助解決各種員工矛盾,提高團(tuán)隊(duì)成員的績效。 ?Education and training of employees and abide by the laws of the state, provinces and local safety regulations ?教育和培訓(xùn)員工遵守國家、各省市與地方的法律和安全法規(guī)。 ?To ensure that employees receive proper training on quality and service standards ?確保員工獲得關(guān)于質(zhì)量與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面的恰當(dāng)培訓(xùn)。 ?For employees equipped with tools and equipment required to complete all the work ?為員工配備完成所有工作所需的工具、設(shè)備。 ?Guide staff training work with department standards and procedures are consistent, and focused on the performance of every employee to record. ?指導(dǎo)員工的培訓(xùn)工作與部門的標(biāo)準(zhǔn)及程序保持一致,并針對每一個(gè)員工的表現(xiàn)做好記錄。 ?Timely analyse the training needs of employees, and according to their need to design and implement training plan. ?及時(shí)分析員工的培訓(xùn)需求,并根據(jù)他們的需要設(shè)計(jì)和執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃。 ?To ensure that the fitness centre all the equipment running in good condition. ?確保健身中心所有設(shè)備運(yùn)行狀況良好。 ?Ensure that all equipment used in the fitness centre for cleaning and dust removal, if you have any maintenance requirements, shall be notified immediately to engineering for repair ?確保健身中心所有設(shè)備進(jìn)行清潔與除塵,若有任何維修需求,應(yīng)立即通知工程部進(jìn)行維修 ?Polite, quickly and effectively to all guest questions, complaints, or demand response, ensure to achieve high customer satisfaction ?禮貌、迅速、高效地對所有的賓客提出的問題、投訴或要求予以響應(yīng),確保達(dá)到較高的賓客滿意度。 ?Regulation of swimming pool water quality, according to the group standards within the business hours every two hours daily on a water test, and record on the work diary. ?監(jiān)管游泳池水質(zhì),根據(jù)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)每日在營業(yè)時(shí)間內(nèi)每兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行一次水質(zhì)檢測,并記錄在工作日記本上。 ?Appraisal guidance staff assessment so that it is in line with the company policy ?指導(dǎo)鑒定員工評(píng)估使其符合公司的方針。 ?Organization hand-over meeting and communicate effectively with employees ?組織交接班例會(huì),與員工進(jìn)行有效地溝通。 ?Regulatory staff quality of service to the guest ?監(jiān)管員工的對客人服務(wù)質(zhì)量。 ?According to the requirement of the members of the detailed fitness plan and implementation ?根據(jù)會(huì)員的要求制定詳細(xì)的健身計(jì)劃和實(shí)施。 ?Easy to appear safe hidden trouble of the timely discovery and solve ?對容易出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。 ?Dealing with the specific requirements of the guests, dealing with the hotel's lost and found ?處理客人的特殊需求,處理酒店的失物招領(lǐng)問題。 ?Maintain enough towels work volume. ?維持足夠的毛巾運(yùn)轉(zhuǎn)量。 ?Green hotel related knowledge training to arrange the employee on a regular basis, conform to the standard of green environmental protection and ensure the work process ?定期安排員工進(jìn)行綠色酒店相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并確保工作流程符合綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。 ?Familiar with occupational health and safety responsibilities related policies and procedures, to ensure that all the procedures to safely perform, and under the guidance of occupational health and safety responsibilities policy to ensure that actions into effect ?熟悉職業(yè)健康、安全責(zé)任相關(guān)政策和程序,以確保所有程序能得以安全地執(zhí)行,并在職業(yè)健康、安全職責(zé)方針的指導(dǎo)下確保行為落到實(shí)處。 ?Familiar with hotel security, ambulance, fire and emergency procedures, and can be safe and correct use of various equipment ?熟悉酒店的安全、救護(hù)、消防及緊急情況的程序,并能安全正確的使用各種設(shè)備。 ?Danger, take timely measures to remedy the situation and report to the manager of potential danger ?及時(shí)采取措施補(bǔ)救危險(xiǎn)的情況并向經(jīng)理匯報(bào)潛在的危險(xiǎn)。
  • 洗浴主管

    5千-6千
    張家口 | 經(jīng)驗(yàn)不限 | 學(xué)歷不限

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    綜合性酒店 | 500-999人
    發(fā)布于 10-09
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    1.協(xié)助酒店經(jīng)理建立健全洗浴部運(yùn)營管理體系,包括:運(yùn)營流程、管理制度、架構(gòu)體系、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)評(píng)估、安全制度; 2.協(xié)助酒店經(jīng)理制定洗浴部年度經(jīng)營計(jì)劃,將洗浴部年度經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行分解,落實(shí)主要管轄業(yè)務(wù)工作; 3.負(fù)責(zé)洗浴部夏季、雪季開業(yè)及閉營工作的正常進(jìn)行。 4.確保洗浴部運(yùn)營接待的各項(xiàng)安全管理工作; 5.組織做好洗浴部各項(xiàng)服務(wù)接待工作,確保顧客滿意; 6.負(fù)責(zé)處理顧客投訴問題; 7.負(fù)責(zé)洗浴部收入的完成,人力、物力、成本費(fèi)用的控制; 8.對洗浴服務(wù)、業(yè)務(wù)所發(fā)生的問題,分析原因,改進(jìn)落實(shí),優(yōu)化完善洗浴的運(yùn)營管理; 9.做好洗浴管理及運(yùn)營的人才培養(yǎng); ?10.協(xié)助酒店經(jīng)理協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部相關(guān)部門的溝通配合工作; 11.完成酒店經(jīng)理交給的其他工作。
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