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    國內高端酒店/5星級 | 100-499人
    發(fā)布于 10-24
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    1.確保酒店的電子商務戰(zhàn)略有效實施。 2. 按照酒店政策和指導方針更新和管理集團和社會媒體渠道。提升酒店在社交媒體上的積極曝光度。 3. 正確制定線上渠道及社交媒體渠道檢查表。 4. 與總經理、餐飲部門負責人、運營經理、銷售人員、收益負責人和電子商務負責人一同執(zhí)行年度營銷計劃和預算。 5. 確保監(jiān)控和積極回應企業(yè)社交媒體和網站的評論，確保與品牌宣傳相一致。 6. 確保酒店在渠道網站上的內容及時更新。 7. 利用在線聲譽管控工具監(jiān)控和管理酒店的在線品牌人氣，識別影響分數(shù)的挑戰(zhàn)因素，匯報至管理層及相關部門，以制定行動計劃并跟進行動計劃完成情況。 8. 根據在線反饋和趨勢，向市場傳訊總監(jiān)和市場銷售總監(jiān)提出在線營銷活動建議，幫助酒店增加客流量。 9. 研究酒店的餐飲、水療和酒吧等場所的優(yōu)勢和弱勢，抓住競爭市場中的機遇，避開風險，將酒店的產品準確定位，從而協(xié)助酒店收益增長。 10. 與酒店運營團隊一起協(xié)商制定收益策略，使酒店的客房、餐飲、會議和水療中心成為酒店的主要收益來源。 11. 制定產品開發(fā)策略，包括現(xiàn)有產品和新開發(fā)產品，從而驅動市場份額和收益。
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