1.對客房組的各項服務(wù)工作制定改進辦法,并組織實施,同時制定并控制客房組運營成本及各項費用。
2.調(diào)整和完善小組的各項規(guī)章制度,并督查客房人員執(zhí)行規(guī)章制度和落實各項方針、政策與計劃的情況。
3.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報酒店客房組運行計劃的執(zhí)行情況、資金運用情況和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
4.組織編制并審批客房組物資供應(yīng)計劃,保證物資設(shè)備的正常使用。
5.受理客人投訴,收集客人意見與要求,提高服務(wù)水準(zhǔn)。
6.協(xié)調(diào)與其他部門之間的關(guān)系,確??腿私哟?wù)的連貫性。