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  • 裝修主管
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    發(fā)布于 12:05
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    1 .在部門總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的裝飾工程實(shí)施管理； 2.?根據(jù)國(guó)家有關(guān)房屋裝修管理等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修的全程監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作； 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修圖紙審核，各專業(yè)審圖、意見的匯總，隱蔽工程驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收的組織、驗(yàn)收結(jié)果的匯總； 4.參與對(duì)裝飾工程的方案、設(shè)計(jì)風(fēng)格、材料的造型，并提出建議和意見； 5.?定期書面向部門總監(jiān)匯報(bào)工作情況及現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度等； 6.負(fù)責(zé)各裝修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查工作，及時(shí)了解、處理信息和工作中存在的問(wèn)題、難點(diǎn)，并具體跟進(jìn)； 7.?對(duì)裝飾工程及相關(guān)的工作進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督、跟進(jìn)； 8.了解市場(chǎng)的材料行情，重點(diǎn)是新型材料的市場(chǎng)行情； 9.配合審計(jì)部門對(duì)裝飾工程的預(yù)、結(jié)算、工程付款進(jìn)行審核； 10.組織對(duì)裝飾工程的施工及驗(yàn)收等； 11.?對(duì)裝飾工程進(jìn)行驗(yàn)收并審核收方和工程款的支付工作；

  • 暖通主管
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    1.執(zhí)行部門經(jīng)理的指令，并報(bào)告工作； 2.貫徹執(zhí)行國(guó)家政府主觀部門，對(duì)有關(guān)空調(diào)設(shè)備設(shè)施管理，節(jié)能、環(huán)保方面工作的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)； 3.確保所轄空調(diào)系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施（包括四臺(tái)空調(diào)主機(jī)機(jī)組及其設(shè)備設(shè)施、空調(diào)冷凍水系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、冷卻水系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、空氣處理系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、通風(fēng)及防火排煙系統(tǒng)人防通風(fēng)系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、所有新風(fēng)機(jī)組、空調(diào)機(jī)組風(fēng)機(jī)盤管、冷庫(kù)、冰箱、制冷機(jī)、分體式空調(diào)機(jī)和其它制冷設(shè)備等）的安全運(yùn)行，并使其運(yùn)行狀況良好，對(duì)下屬人員和本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施負(fù)有全面管理的責(zé)任，每天必須做好以下各項(xiàng)管理工作： （1）每天至少二次檢查所轄系統(tǒng)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理; （2）檢查下屬崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正； （3）現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施; （4）酒店的重大活動(dòng)前期準(zhǔn)備和進(jìn)行過(guò)程中，均應(yīng)全程跟蹤和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、指揮，確保萬(wàn)無(wú)一失； （5）每天關(guān)注對(duì)客服務(wù)和對(duì)兄弟部門的日常維修工作，發(fā)現(xiàn)同一故障重復(fù)報(bào)修，或遇客人和兄弟部門的投訴，應(yīng)親自查詢、處理，并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)投訴人員并上報(bào)部門；
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