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100個(gè)薪酬設(shè)計(jì)小技巧，值得收藏！

說(shuō)實(shí)話，薪酬設(shè)計(jì)是比較難聊清楚的，因?yàn)樯婕暗膶I(yè)細(xì)節(jié)和操作技巧非常多，我們前后花了 9 個(gè)小時(shí)，也整理了100條私貨，用最簡(jiǎn)潔和最通俗的方式，拿出來(lái)和你分享。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 薪酬管理 薪酬設(shè)計(jì) 績(jī)效 2020.05.19

實(shí)操分享：六大薪酬管理案例分析

回顧這么多年的HR生涯，感覺“薪酬”這個(gè)大坑坑死過(guò)很多人，這里匯總了我們?cè)谄綍r(shí)工作中可能經(jīng)常會(huì)遇到的六大薪酬管理案例分析，借此給以后的同學(xué)們提個(gè)醒。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 薪酬管理 案例分析 薪資 調(diào)薪 2016.10.21

薪酬管理常見的九大錯(cuò)誤

薪酬是一個(gè)敏感的話題，做好薪酬管理也不是一件容易的事情。若管理不當(dāng)，不僅會(huì)打擊員工的工作熱情，還會(huì)影響勞資關(guān)系的穩(wěn)定性。因此，薪酬管理一直是管理層關(guān)注的焦點(diǎn)之一，與薪酬相關(guān)或薪酬引起的管理問(wèn)題也往往占據(jù)管理者大量的時(shí)間和精力。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 薪酬管理 薪酬 問(wèn)題 2016.08.10

珠三角地區(qū)美容師的薪資待遇怎么樣？

美容師工資待遇是美容院老板向美容師支付勞動(dòng)報(bào)酬，為之帶來(lái)物質(zhì)利益的具體方式。美容師的薪資制度是怎么樣的，美容師工資怎么算呢?美容師的提成又是怎樣分配的?已成為美業(yè)很多人關(guān)心的問(wèn)題，以下138美容人才網(wǎng)就為大家解決這個(gè)難題： [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 美容師工資待遇 美容師 薪資制度 績(jī)效考核管理 薪酬管理 2015.04.29

企業(yè)如何讓員工擁有滿意的薪酬？

薪酬管理是企業(yè)人力資源管理和開發(fā)實(shí)踐的核心內(nèi)容之一，對(duì)于人力資源經(jīng)理來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)與管理薪酬制度是一項(xiàng)最困難的人力資源管理任務(wù)。如果建立了有效的薪酬制度，企事業(yè)組織就會(huì)進(jìn)入良性循環(huán)；相反，則會(huì)在很大程度上影響員工積極性的發(fā)揮。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 薪酬管理 工資 績(jī)效付酬制度 工資標(biāo)準(zhǔn) 2014.12.18

企業(yè)薪酬管理應(yīng)不斷調(diào)整5個(gè)方面

薪酬管理之所以需要不斷調(diào)整，是為了尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，是員工、企業(yè)、社會(huì)的三方的一個(gè)平衡點(diǎn)，這個(gè)平衡點(diǎn)就叫共贏。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 薪酬管理 薪酬激勵(lì) 薪酬水平 薪酬 2014.11.26

建立企業(yè)薪酬管理體系的3大阻礙

薪酬管理是企業(yè)管理中的最敏感話題，同時(shí)也是企業(yè)管理中的關(guān)鍵，企業(yè)薪酬管理體系作為保護(hù)和提高員工工作熱情的最有效的激勵(lì)手段，是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中不可欠缺的一部分。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 薪酬管理 企業(yè)管理 體系 現(xiàn)代企業(yè) 員工 2014.05.04

薪酬管理機(jī)制的“七大通病”

企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)說(shuō)到底就是人才與人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，但是，現(xiàn)階段的企業(yè)中，出現(xiàn)了很多人才流失的情況，這也成為了一個(gè)人力資源很頭痛的問(wèn)題，如果留不住人才，企業(yè)就很可能面臨倒閉的情況，想要留住人才，薪酬管理制度就成為企業(yè)的重要關(guān)注內(nèi)容，如何才能設(shè)立一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的薪酬管理激勵(lì)制度呢? [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 薪酬管理制度 薪酬管理 薪酬 人才 績(jī)效管理 2014.03.26

數(shù)據(jù)分析在薪酬管理診斷中的應(yīng)用

隨著近幾年企業(yè)獲得外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)能力的加強(qiáng)和信息透明度的加深，企業(yè)人力資源管理者開始用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)進(jìn)行工作的盤點(diǎn)和趨勢(shì)的判斷，在這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)用最成熟的往往是薪酬數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 數(shù)據(jù)分析 薪酬管理診斷 薪酬管理 應(yīng)用 人力資源 2014.03.19

薪酬管理的四大趨勢(shì)和四大注意點(diǎn)

人們對(duì)于薪酬管理的概念比較簡(jiǎn)單，認(rèn)為所謂薪酬就是每個(gè)月打到工資卡里的錢，那就是企業(yè)付給員工的全部薪酬。其實(shí)，整體薪酬的概念遠(yuǎn)非這么簡(jiǎn)單。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 薪酬管理 薪酬 趨勢(shì) 注意點(diǎn) 員工 2014.03.18