招聘秘籍 首頁(yè) > 美業(yè)職場(chǎng) > 標(biāo)簽

揭秘世界500強(qiáng)企業(yè)五花百門的招聘標(biāo)準(zhǔn)

很多人認(rèn)為較強(qiáng)的企業(yè)都有一個(gè)質(zhì)與量的標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)不然,有些世界500強(qiáng)企業(yè)并不是按照一些條條框框的標(biāo)準(zhǔn)去尋覓人才,而是一些五花百門的奇招,不妨一起來(lái)看看這些五百?gòu)?qiáng)企業(yè)是如何尋覓人才的。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘標(biāo)準(zhǔn) 500強(qiáng)企業(yè)招聘 招聘秘籍 跳槽 聯(lián)想招聘 2013.03.28

詳解招聘失敗原因 為金三銀四積蓄力量

將人力資源各模塊的工作做好不容易,但做好招聘模塊最不容易??偨Y(jié)招聘成功的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,是提高招聘水平的好方法。從失敗的角度探討招聘,也是追求招聘成功規(guī)律的一條路徑。下面詳細(xì)剖析了招聘失敗的各種類型及原因分析供大家參考了解,為“金三銀四”求職熱潮做好蓄力準(zhǔn)備。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘 失敗 類型 原因 招聘秘籍 金三銀四 2013.02.05

年末最新的招人秘籍

臨近年末,跳槽風(fēng)潮再次刮起,對(duì)此,還在絞盡腦汁急需招聘的企業(yè)該如何抓住年末招聘順利的方法呢?別著急,138這就給各位HR帶來(lái)了最新的招人秘籍,記得收藏起來(lái)哦!! [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招人秘籍 招聘秘籍 最新的招人秘籍 新招人秘籍 年末招人 2012.12.06

提升招聘效率的五個(gè)制勝法寶

做事都講效率,我們HR在招聘過(guò)程中也要時(shí)刻謹(jǐn)記“效率”這兩個(gè)字,這里的“效率”不僅是節(jié)約時(shí)間也是招到優(yōu)質(zhì)人才的砝碼。而HR要想提高招聘效率,應(yīng)該從簡(jiǎn)歷篩選、招聘職位信息的定位、簡(jiǎn)化招聘流程、建立人才儲(chǔ)備等方面著手。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: HR 招聘秘籍 招聘效率 簡(jiǎn)歷篩選 招聘流程 招聘成本 2012.12.03

HR您不可不知招聘優(yōu)秀員工的秘籍

在美容行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)下,美容企業(yè)靠的是人才取勝。作為企業(yè)的HR該如何幫企業(yè)招聘到非凡的員工呢?如何才能招聘到好員工呢?招聘到好員工都有哪些參考標(biāo)準(zhǔn)呢?接下來(lái)就請(qǐng)隨138小編一起來(lái)看看,企業(yè)招聘到優(yōu)秀員工都有哪些秘籍吧! [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘優(yōu)秀員工 怎樣才能招到好員工 招聘秘籍如何招到好員工 2012.11.16

2013年必須知道的十大招聘秘籍

2012年應(yīng)屆生的就業(yè)問(wèn)題尚且還沒(méi)有全部解決,新一輪校園宣講會(huì)又開(kāi)始了,不過(guò),這次面對(duì)的對(duì)象,是2013年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生……他們的就業(yè)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尚不夠明朗的現(xiàn)狀下,將會(huì)是怎樣一幅百態(tài)圖呢?外企、國(guó)企、民營(yíng)、私營(yíng),大大小小的企業(yè)新一輪的招聘計(jì)劃和用人標(biāo)準(zhǔn)分別是什么?不妨來(lái)探探這些公司HR的口風(fēng),一起揭秘他們招聘2013年應(yīng)屆畢業(yè)生的秘籍吧。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 2013 招聘秘籍 招聘 須知 畢業(yè)生 2012.11.12

盤點(diǎn)傳統(tǒng)面試常見(jiàn)的八個(gè)缺陷

面試是人才選擇的一個(gè)重要環(huán)節(jié),面試的成敗直接關(guān)系著人才選擇的科學(xué)性和公正性。如果沒(méi)有把好面試關(guān),將會(huì)對(duì)人力資源管理的其他后續(xù)工作帶來(lái)很大的障礙。下面所列舉的就是傳統(tǒng)面試過(guò)程中的常見(jiàn)缺陷: [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘秘籍 面試缺陷 傳統(tǒng)面試缺陷 人才 2012.10.18

如何有效提高人才招聘效率?

對(duì)于企業(yè)而言,招聘的有效性主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:一是能及時(shí)招聘到滿足企業(yè)所需的人員;二是被錄用人員的數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)符合企業(yè)的要求;三是招聘成本符合最小化原則;四是人崗匹配、人事相宜;五是離職率低。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘 人力資源 對(duì)策 招聘秘籍 2012.10.11

HR招聘:如何有效地利用人才測(cè)評(píng)工具?

面對(duì)人才市場(chǎng)成百上千的候選者,為更有效地招到有用的人才,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用人才測(cè)評(píng)來(lái)進(jìn)行人才選擇。然而,在現(xiàn)實(shí)中,由于實(shí)際操作者對(duì)人才測(cè)評(píng)工具了解程度不一,從而使得人才測(cè)評(píng)在招聘中使用的有效性大打折扣。因此,如何有效地利用人才測(cè)評(píng)工具來(lái)輔助企業(yè)的招聘工作成為不少企業(yè)HR急需了解的問(wèn)題。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘 人才測(cè)評(píng)工具 人才 HR 招聘秘籍 2012.09.05

從古言文中探究古代人招聘面試的智慧

我們整天說(shuō)招聘秘籍,面試技巧。HR們也嘗試過(guò)很多種招聘方式,今天要跟大家分享下,古代兵法對(duì)于如何選人的獨(dú)到智慧。以下我們就以一個(gè)簡(jiǎn)單的招聘流程為例和大家一起探討古代人是面試之道。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘 面試 古代兵法 HR 面試者 招聘秘籍 2012.08.30