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小公司的HR該如何高效招人？

小型公司一般屬于創(chuàng)業(yè)型公司，由于變動多、風險大、工作量大等原因，對很多人才而言都是避之不及，因此這也成了十分考驗HR對企業(yè)選人與用人的能力。 [詳細]

標簽: 創(chuàng)業(yè)型公司招聘 小公司招聘 小公司人才結(jié)構(gòu) 2019.10.11

?小公司如何留住員工？

小型企業(yè)的流失率總是居高不下，除了是薪酬沒給夠，還有就是企業(yè)不會留人！對員工來說，同事感情、未來發(fā)展“錢”途、工作環(huán)境等等也很重要。 [詳細]

標簽: 小公司 留人 員工 2018.11.20

小公司招聘的八大方法！

小公司可能有以下特點：薪酬不夠高、工作內(nèi)容比較雜和多、辦公地點也許沒有很好等等。所以，所以小公司如何才能另類招聘？找到公司緊缺的人才呢？ [詳細]

標簽: 小公司 招聘 方法 2018.11.12

小公司究竟如何留人？

招人固然重要，但是留人也很重要。不然HR一直招人也一直留不住人，長期以往，也不是辦法，對公司的用人成本也是一個大的支出。所以小公司如何留人？ [詳細]

標簽: 留人 薪資 小公司 2018.07.10

六大模塊里面，小公司最緊需哪塊？

六大模塊里面有：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。到底這六大模塊里面，哪一塊才是小公司最緊需的呢？我們逐一來分析一下： [詳細]

標簽: 六大模塊 小公司 招聘 2018.01.18

小公司的招聘方法有哪些？

都說小公司難招聘，原因無外乎知名度不高，薪酬福利跟不上，招聘成本還吃緊。所以，作為小公司的HR該怎么利用現(xiàn)有的資源招到合適人才？ [詳細]

標簽: 招聘方法 小公司 招聘流程 2017.12.01

小公司如何才能吸引到人才？

小公司要想提高企業(yè)競爭力，就必須從源頭就比別人略勝一籌，那就是吸引更優(yōu)秀的人才。那么到底如何吸引人心呢？ [詳細]

標簽: 小公司如何吸引人才 如何吸引人才 吸引人才 2017.06.13

盤點小公司招聘技巧有哪些？

對于小公司而言，沒有影響力，沒有強大的財力支持，沒有競爭力的薪酬福利，怎么能吸引員工呢？ [詳細]

標簽: 小公司招聘技巧 小公司招聘 小公司 招聘 2017.06.02

小公司招聘難度大，怎么破？

在小公司做招聘的人往往會感覺比較憋屈，招聘難度大，拼知名度、薪酬、福利都比不過大公司，所以，小公司想要吸引人才加盟，該如何反敗為勝？ [詳細]

標簽: 小公司招聘難度 小公司招聘 招聘 2017.05.23

大公司HR和小公司HR的優(yōu)劣勢

在現(xiàn)實中，HR的工作范圍不一定像書上寫的一樣，在不同類型、不同規(guī)模的公司，HR的作用更是不同。下面就來說說大公司和小公司的HR有哪些不同？ [詳細]

標簽: HR 大公司 小公司 2016.07.18