是否出差：無(wú)需出差

一、制訂培訓(xùn)計(jì)劃
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃；
2、根據(jù)店內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適宜調(diào)整，分解到季度、月；
3、組織貫徹、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃；
二、建立、健全培訓(xùn)制度、完善培訓(xùn)課程體系
1、擬定培訓(xùn)部的各項(xiàng)管理制度及培訓(xùn)流程，做到管理規(guī)范、流程順暢，提升培訓(xùn)效率；
2、不斷開(kāi)發(fā)新的培訓(xùn)形式，整合培訓(xùn)資源，豐富培訓(xùn)內(nèi)容；
3、開(kāi)發(fā)、制作、整理培訓(xùn)課件；
4、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)并不斷完善教育培訓(xùn)手冊(cè)；
三、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的培訓(xùn)與考核
1、對(duì)各直營(yíng)店引進(jìn)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目，及時(shí)跟進(jìn)，提供有效的專業(yè)培訓(xùn)，并實(shí)施有針對(duì)性地考核，確保培訓(xùn)效果；
四、組織培訓(xùn)工作的開(kāi)展
1、有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)研，及時(shí)了解直營(yíng)店培訓(xùn)需求，根據(jù)店內(nèi)實(shí)際需求制定月培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)直營(yíng)店新員工的崗前職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)直營(yíng)店在崗員工的專業(yè)知識(shí)、崗位技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面的提升培訓(xùn)，以提高其綜合素質(zhì)；
4、檢查培訓(xùn)教師工作，督促培訓(xùn)教師做好日常管理及教學(xué)工作；
5、梳理培訓(xùn)環(huán)節(jié)，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量；
6、協(xié)調(diào)與各廠家供應(yīng)商培訓(xùn)講師之間的關(guān)系，確保相關(guān)培訓(xùn)工作能順利進(jìn)行；
五、做好培訓(xùn)考核
1、嚴(yán)格培訓(xùn)考核，建立淘汰機(jī)制，確保輸送到直營(yíng)店的人才的質(zhì)量；
2、建立對(duì)培訓(xùn)教師的考核體制，確保教學(xué)質(zhì)量；
六、負(fù)責(zé)教育部新學(xué)員培訓(xùn)及后期跟進(jìn)工作
1、收集生源相關(guān)信息，并負(fù)責(zé)聯(lián)系招生合作單位進(jìn)行工作接洽；
2、負(fù)責(zé)新員工的接待及安置工作；
3、負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)講師根據(jù)新員工基礎(chǔ)情況調(diào)整及安排相關(guān)課程并監(jiān)督執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)結(jié)束后的考核及安置建議的上報(bào)工作；
5、負(fù)責(zé)新員工下店學(xué)習(xí)的安排及跟進(jìn)工作；
6、負(fù)責(zé)新員工畢業(yè)下店工作后的定期回訪與跟進(jìn)工作；
七、建立、實(shí)施直營(yíng)店的職級(jí)資格評(píng)估體系
1、協(xié)助人力資源部建立、完善直營(yíng)店各崗位的職務(wù)說(shuō)明；
2、協(xié)助人力資源部建立、完善直營(yíng)店各崗位的任職通道體系及晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)；
3、建立職級(jí)資格評(píng)估體系，完成對(duì)直營(yíng)店各崗位的職級(jí)評(píng)估，并做出職位的晉級(jí)。
八、完成公司交辦的其它任務(wù)
職位標(biāo)簽

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