在潛心耕耘美業(yè)的十八年里，董朝陽傾注了別人難以想象的精力和時間。時至今日，他總是調(diào)侃自己說：“我有兩個孩子，小兒子七歲，大兒子十八歲，叫‘綠人’”。

1999年，世紀(jì)之交，種種或宏大或細(xì)微的敘事充斥在各種媒體上，不管是國家還是個人，似乎都想在新千年到來之前給自己一個交代。董朝陽也是其中的一員。

那時候的他遠(yuǎn)沒有如今的盛名，高中英語老師、進(jìn)出口業(yè)務(wù)員、媒體釆編、倉儲百貨公司老板，這些看似并不搭界的身份標(biāo)簽都實(shí)實(shí)在在的標(biāo)記著一段董朝陽的生活，卻又都不那么確實(shí)。那時候，他年屆而立，迫切的想要真正的明確自己未來三十年的人生規(guī)劃，向新千年里的那個自己鄭重的說一聲：我來了。

“如何有發(fā)展?jié)摿?，又有人生意義，是我思考的重點(diǎn)?！边@位從年齡上來說已近中年的男人對此次梳理相當(dāng)審慎，他希望自己老去之時不會對新千年前的選擇留下遺憾。在了解了眾多行業(yè)資訊、《財(cái)富第五波》以及人類基因組草圖即將繪制完畢等林林總總的龐雜信息后，董朝陽最終將自己的事業(yè)定位在了服務(wù)大眾健康與美麗上（現(xiàn)在總稱大健康）。

之后的2000年，廣州多了一家名叫綠人集團(tuán)的企業(yè)。董朝陽先生給公司起名時認(rèn)定公司名中要有一個“綠”字，因?yàn)樗斫】?、年輕、美麗、快樂、幸福、陽光、希望、未來、生機(jī)、環(huán)保等，綠人就是一群希望把服務(wù)對象都變成擁有這一切美好的人。為了讓服務(wù)對象擁有這一切美好，董朝陽首先想到的是建立自己的專家團(tuán)隊(duì)。在此過程中，凡事親歷親為的他也逐漸從一個美業(yè)門外漢變成了業(yè)界資深專家。

十八年過去，董朝陽所創(chuàng)立的這家公司已經(jīng)成為了集原料種植、研發(fā)、生產(chǎn)、品牌孵化、基金、投資等為一體大型企業(yè)綜合體。其擁有超過10萬平方的現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房，涵蓋妝字號、消字號、械字號、食字號共40條生產(chǎn)線；還擁有3000平方米產(chǎn)品研發(fā)研究院，國內(nèi)外研發(fā)科學(xué)家團(tuán)隊(duì)近20人，博士工程團(tuán)隊(duì)近30人，多項(xiàng)國家發(fā)明專利，4000多項(xiàng)產(chǎn)品配方，近100項(xiàng)核心技術(shù)，可為微商、電商、直銷、日化、專業(yè)線、大健康、大連鎖等提供共享工廠平臺服務(wù)和一條龍式的品牌孵化服務(wù)。

董朝陽先生在帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)造奇跡的同時，也引領(lǐng)著中國美業(yè)的發(fā)展趨勢，推動壯大企業(yè)的同時也積極投身于美業(yè)的發(fā)展壯大，幾年來，董朝陽先生先后參加國務(wù)院發(fā)展研究中心在美業(yè)的調(diào)研工作，成為國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國美容業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究課題組的行業(yè)專家，參加了國家發(fā)展和改革委員會產(chǎn)業(yè)所編制的中國美容產(chǎn)業(yè)歷史上第一部《發(fā)展規(guī)劃綱要》，也是第一部國家標(biāo)準(zhǔn)的起草編制專家，他還是“中國美業(yè)智庫”聯(lián)合創(chuàng)始會長、抗衰老研究院院長、《人體亞健康500個為什么》等科普書籍主編之一、內(nèi)調(diào)項(xiàng)目專家委員等等，董朝陽這種角色的轉(zhuǎn)變對他個人以及綠人集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展都帶來了深遠(yuǎn)的影響。

綠人集團(tuán)成為了《全國星級美容機(jī)構(gòu)劃分與評定》標(biāo)準(zhǔn)起草制定成員和評定企業(yè)之一，2017年還被國家認(rèn)定為“誠信示范單位”，同時與旗下生產(chǎn)工廠之一的美康泉生物科技公司一道雙雙被評定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”等等。

然而，這種厚積薄發(fā)的戰(zhàn)略同時也意味著其可能在較長的一段時間內(nèi)面對諸多現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營問題。董朝陽坦言，早年他也曾經(jīng)經(jīng)歷過先后賣掉兩套房給員工發(fā)工資的絕境，而且因?yàn)楣疽恢碧幵诜e累期，連小孩兒都是在綠人集團(tuán)真正走上成熟的運(yùn)作軌道之后才要的。

從2000年綠人集團(tuán)初創(chuàng)到現(xiàn)在發(fā)展成為多元化的平臺級企業(yè)綜合體，以研發(fā)和技術(shù)為先導(dǎo)的發(fā)展策略讓董朝陽的事業(yè)一直處在一個較為穩(wěn)定的上升通道之中。為了應(yīng)對行業(yè)市場的深刻變革，讓綠人集團(tuán)的發(fā)展更上一個臺階，董朝陽開啟了新一輪的戰(zhàn)略布局。

2017年12月30日，由綠人集團(tuán)向全球首發(fā)顛覆傳統(tǒng)美業(yè)美白祛斑方法的小核酸“美白祛斑霜”，這款產(chǎn)品源起諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎的技術(shù)成果，由現(xiàn)任綠人集團(tuán)抗衰老研究院研發(fā)科學(xué)家、中科院“百人計(jì)劃”引進(jìn)人才James QY(殷勤偉)博士為首的研發(fā)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)十幾年，獨(dú)創(chuàng)納米多肽靶向“透皮透膜”運(yùn)載系統(tǒng)，將這一獨(dú)特皮膚給藥的專利技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用在美業(yè)和大眾市場上，可以幫助解決我國約80%女性的美白祛斑需求。

十八年來，企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的種種困難和不斷出現(xiàn)的短期利益誘惑都在一次又一次的考驗(yàn)著這位綠人集團(tuán)的掌舵者。幸運(yùn)的是，始終初心不改的董朝陽在大健康這條道路上堅(jiān)定地走著自己既定的路線，從未偏離過方向。

現(xiàn)在，綠人集團(tuán)在業(yè)界的實(shí)力有目共睹。在很多人看來，董朝陽已經(jīng)可以進(jìn)入收成階段，憑借大企業(yè)在技術(shù)、資金、銷售渠道等各方面的深厚積累慣性地一路狂奔，碩果累累！

但董朝陽卻并不這么認(rèn)為。在他看來，中國大健康行業(yè)的整體水平目前并不高。要想實(shí)現(xiàn)綠人集團(tuán)“幫助品牌商孵化出100個非常知名的品牌，讓世界十大品牌中有民族品牌一席之地”的目標(biāo)，守成遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

他表示：“接下來，我們依靠技術(shù)、資金和訂單還將陸續(xù)入股更多工廠，通過研究院的技術(shù)輸入，將讓每家工廠更專業(yè)、更專注于某一類別產(chǎn)品的生產(chǎn)上，同時再并購一家國家級檢測機(jī)構(gòu)，為所有貼牌生產(chǎn)客戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品檢測服務(wù)，另外，十八年來，綠人因自有渠道的經(jīng)營，積累了豐富的產(chǎn)品市場經(jīng)驗(yàn)，并沉淀下眾多優(yōu)秀的產(chǎn)品專家人才隊(duì)伍，可以很好地為客戶提供產(chǎn)品教育、咨詢等系列服務(wù)。與此同時，綠人強(qiáng)大的策劃中心可以提供含產(chǎn)品理念開發(fā)、策劃、設(shè)計(jì)等一系列品牌孵化服務(wù)。”

除為微商等新興商業(yè)形態(tài)提供資金、技術(shù)、生產(chǎn)服務(wù)之外，綠人集團(tuán)還將在全國范圍社區(qū)構(gòu)建千萬家“健康美麗小屋”，開展“快捷養(yǎng)生”，通過“綠眾網(wǎng)絡(luò)”（ 上股交：210405），幫助更多的微商和微商團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的線下落地，實(shí)現(xiàn)線上、線下的全平臺一條龍服務(wù)。

董朝陽表示，綠人集團(tuán)正積極推進(jìn)上市事宜，力借助資本市場的力量，進(jìn)一步整合優(yōu)質(zhì)資源。

隨著綠人集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大，在即將過去的2017、迎來嶄新2018之際，綠人集團(tuán)將攜手美業(yè)伙伴和微商團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)造出新的輝煌！