走進熙盛機制課堂——為何美容院必須建立機制系統(tǒng)？

懂得機制的人就是成熟的人，是有智慧的人。懂得機制的企業(yè)家才是成熟的企業(yè)家、有智慧的企業(yè)家。

中國改革開放后迎來30年的輝煌，最根本是源于什么變了？機制變了。美國為什么能成為世界第一強國？同樣是源于其先進的機制。

如果把國家比作一家公司，我們所有的企業(yè)老板就是這家公司的員工，我們在國家這個公司如此自發(fā)的拼命做事，那員工在我們的公司為什么不能持續(xù)與我們保持相同的狀態(tài)，同樣自發(fā)的拼命做事呢？核心問題在于機制不一樣。國家定的機制是讓企業(yè)老板給自己干，企業(yè)老板定的機制則是讓員工給老板干。

老板的智慧是如何定訂一個員工給自己干的機制。

今天我們說說，對老板來說，是思考難還是行動難？老板為什么要學習機制？

——人世間對人來說最難的事，是想到難還是做到難？

會思考就很難，只有20%的人會思考！

最難培養(yǎng)的兩件事，一是思考力，就是悟性，學習挺好，什么都不做，即使衣食無憂也感受不到做人的快樂。

——小老板會做事，靠辛苦賺錢；大點的老板靠思考做事；更大的老板把思想和行動結合在一起。

走進熙盛典機制課堂——立刻把思考變?yōu)樾袆樱?/span>

靠行動好的人賺辛苦錢，就是靠力量；

成就事業(yè)要靠——立刻（第一時間）把思考力轉換為行動力。泡溫泉的目的是解乏，跳舞、吃飯也是一樣，早晨起床不喝水也一樣，不能偶爾為之，要持續(xù)；成就事業(yè)的人每一時刻隨時隨地，立刻把思考轉化為行動。

前三天吃的飯不消化，三年的想法到現(xiàn)在不消化，很多人學著學著成為學者了，很多人光吸收不釋放。有問題的人吸收多，釋放少，想的多，動地少。

光說不做，騙人，不說不做，死人。老板嘴上說想做事業(yè)，看報紙耽誤時間，向員工發(fā)火，不懂得立刻開始修行。想法不能立刻變?yōu)樾袆泳筒荒芾斫馕摇?/span>凡是吃飯吃飽都是騙人的，都是愚蠢的表現(xiàn)。人世間最消耗體能的就是消化，吃花很多錢，消化花很多力氣，最終成為造糞機器。

一起吃飯的老板，聊到興頭，開始背道德經，洋洋灑灑5000字，我問他你用的怎么樣，他說我還沒開始用呢，先背過。光說不行動怎么行，談戀愛也是一樣，你老公總說愛你，卻不行動，那能叫愛你么。美容院不少培訓,卻少了用與執(zhí)行的能力,熙盛典培訓只注重與團隊的培訓與執(zhí)行落地。

解決問題難？還是發(fā)現(xiàn)問題難？

發(fā)現(xiàn)問題難？解決問題難？但不如發(fā)現(xiàn)問題難。很多人花很多時間，去解決不時根本的問題。老板千萬不要著急動，必須先發(fā)現(xiàn)問題，老板先解決根本問題。老板要抓住核心點。中國發(fā)展有問題，國家先抓核心，發(fā)展是硬道理，要有人先做出犧牲。優(yōu)秀的領導人持續(xù)抓住核心，心中時刻把握掌控根本，人始終不忘上進，（賭博10次）犯錯時損失多少，沒犯錯時贏多少，這就是核心。

做美容院的核心是什么？

時機大于一切。什么時候該說，什么時候不該說最難。（稍稍踩一下剎車）做企業(yè)是應該研究人還是經營事？小老板經營事，大老板經營人。是人的境界、思想、修為決定他是否向前沖，還是環(huán)境？是抓人關鍵還是環(huán)境關鍵。凡是單獨看人的人，就沒有資格做事業(yè)。在公司是有本事的忠誠還是沒本事的忠誠。是否忠誠與人品、學識無關。（有本事的老公變心，還是沒本事的老公變心）

經營人就是經營一個人存在的環(huán)境，人在什么環(huán)境下顯現(xiàn)什么像。和能力、人品都無關。跳舞，一種是自如的環(huán)境，一種是帶動的環(huán)境。往好發(fā)展需要智慧，處理危機更需要智慧。

美容院執(zhí)行的命脈是帶動。

要想人行動就需要帶動。誰能帶動誰是領導。公司高層開始如果都壓抑如何經營企業(yè)。高層在一起，要快樂心近，是坦蕩的，自如的，放松的，說心里話的，不能壓抑。是經營環(huán)境，不是經營某個董事。（游船上，七個人不講話，一個人說話，就放不開，保留，都講就很自如，放得開）壓抑就不可能有靈感。學習要非常放松，自如。

做美容院是什么決定場？

取決于機制+領導人的境界。——凡是有本事用眾人的智慧必成大業(yè)。如果領導人自己放松，就能把這種智慧帶到企業(yè)。如果老板是土皇帝，中央集權，很多老板還活在皇帝夢里。有了什么樣的機制就決定了有什么樣的氛圍。（e.g.美國大選，拉動全民成長）要想老百姓有素質這是必經之路。機制：為什么中國改革開放30年會有如此輝煌？老百姓素質是否提高？農民覺悟是否提高了？中國人沒有變，變得是機制。輝煌的30年中國的機制，是最原始的爭斗機制，所謂中國特色的社會主義。國家是平臺，咱們老板是一份子，公司是個平臺，員工是一份子。老板用這個思維，創(chuàng)造出一個機制，員工活躍。國家沒怎么管老板，沒有培訓，同樣，公司沒怎么管員工，員工成為優(yōu)秀員工。再次解放生產力，膽子大一點，步子大一點。在公司優(yōu)秀員工是不是老板、經理親自培養(yǎng)出來的？（你成為第一名，主要是別人教，還是靠自己思考？靠自己）深圳快速崛起，紐約快速崛起，都是機制出現(xiàn)。           

再如，英國為什么會成為日不落帝國？為什么英國人能花盡15年研究一件事，為什么英國會出現(xiàn)金融危機，瓦特。（蘇聯(lián)為什么會解體？有什么都得給國家，給社會）——英國開創(chuàng)了全人類最早的專利機制。只有發(fā)明在英國認可了，衣食無憂。香港人受英國統(tǒng)治100年，專利的思想同樣根深蒂固。（周星馳電影里郭靖、黃容）這樣才能出現(xiàn)精品。否則機制將決定人民不再去研究，機制決定了。美國成為偉大的國家，美國有個機制，歐盟有歐盟的機制。  

秦國為什么會統(tǒng)一中國？——耕戰(zhàn)機制

一個家族是否幸福是機制決定的。耕戰(zhàn)機制。只要在戰(zhàn)場殺死敵人，獎勵10元，老百姓天天盼打仗，其他國家老百姓打完仗都給了皇帝，沒有積極性。誰家種田好可以不交稅，老百姓農忙，閑下來練兵。機制決定人往哪里走。長不大的公司就是因為總單獨看人。結交朋友是看機制，人際關系是靠機制。

2015，走進熙盛機制課堂，贏得未來員工與團隊發(fā)展的動力源泉！

培訓酒店：（川投國際酒店）

培訓報到地址：

成都市一環(huán)路東五段陽光新業(yè)中心2幢3902~03熙盛中國區(qū)運營中心（有專車接送）

咨詢電話：028—855668556

500定位費（包食宿），到會即讓美容院坐享:

一、價值8800元抗衰老套一個；

二、新折扣·新利潤·新財富·新模式:

1.坐擁財富之源的超低折扣！引爆終端的抗衰普及新模式!

2.再現(xiàn)美容院落地式培訓·模版式導入業(yè)績100%增長之 奇跡!

3.引領美容院未來的功能性基因活性肽抗衰老全系新品!!!