領(lǐng)導(dǎo)力 首頁(yè) > 美業(yè)職場(chǎng) > 標(biāo)簽

領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，要訓(xùn)練的！

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，不可能在流水線上批量生產(chǎn)出來(lái)。他一定是擁有著強(qiáng)烈的個(gè)人特質(zhì)的存在。想成為這樣一個(gè)人，如何訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)力呢？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 如何訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力 2016.04.15

美容院店長(zhǎng)要說(shuō)對(duì)的7句話，簡(jiǎn)短深刻！

“為什么我經(jīng)常教育員工要怎么做，到最后還是沒(méi)有做好呢?”這是很多領(lǐng)導(dǎo)碰到的狀況。其實(shí)想要發(fā)揮良好的領(lǐng)導(dǎo)才能，還是有口訣的。接下來(lái)我們來(lái)看看美容院店長(zhǎng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力到底要說(shuō)哪7句話。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 美容院店長(zhǎng)要說(shuō)的話 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力 美容院店長(zhǎng) 2015.09.23

馬云：管理和領(lǐng)導(dǎo)力是我最擅長(zhǎng)的

馬云認(rèn)為他的管理和領(lǐng)導(dǎo)的方法一直是中國(guó)這個(gè)層面算是最好的，只是人家沒(méi)看見(jiàn)，以為他只會(huì)說(shuō)而已，管理和領(lǐng)導(dǎo)力是他最好的那口。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 管理 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì) 阿里巴巴 馬云 2015.05.19

五大絕招讓你成為受下屬歡迎的好上司

經(jīng)理們真正的工作在于培養(yǎng)員工，但他們往往對(duì)此一無(wú)所知。多數(shù)經(jīng)理最初得到提拔的原因在于他們出色的工作表現(xiàn)，而且他們也會(huì)不斷地往上走，直到某天他們的名片上出現(xiàn)“經(jīng)理”這兩個(gè)字。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 好上司 下屬 領(lǐng)導(dǎo)力 經(jīng)理 培養(yǎng) 2013.12.11

中國(guó)歷史上最經(jīng)典的7個(gè)人才管理案

中國(guó)歷史悠久，各種人才智慧的學(xué)說(shuō)紛呈，而人才智慧的典范更是舉不勝舉。中國(guó)是一個(gè)智慧大成的民族，人才智慧的經(jīng)典案例，讓人拍案叫絕。作為人力資源從業(yè)者，一定要去學(xué)習(xí)古代人優(yōu)秀的管理智慧。 下面是中國(guó)歷史上最為經(jīng)典的7個(gè)人才管理案例，以供廣大HR學(xué)習(xí)。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 管理 管理人才 HR 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè) 2012.11.16

職場(chǎng)必讀：領(lǐng)導(dǎo)力十大法則！

如何在短時(shí)間內(nèi)打通晉升通道，提高薪資待遇和社會(huì)地位?下面攫取了領(lǐng)導(dǎo)力法則的精華部分，形成“領(lǐng)導(dǎo)力十大法則”，希望對(duì)每一位有“野心”的職場(chǎng)人有所啟示。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力 職場(chǎng) 晉升 加薪 2012.05.22

聘用管理者的三大誤區(qū)

據(jù)筆者在企業(yè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估和選拔的經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)待管理者任用和培養(yǎng)的問(wèn)題上，普遍存在的三大誤區(qū)，讓企業(yè)走了不少的彎路。一起看看下面的三個(gè)故事，再審視企業(yè)的人才理念——管理者的任用誤區(qū)，你踏入過(guò)嗎？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘 管理者 領(lǐng)導(dǎo)力 人才錄用 誤區(qū) 2010.01.08

360度評(píng)估反饋使用五大誤區(qū)

360度評(píng)估反饋是90年代最引人注意的管理創(chuàng)新之一。然而，這一管理創(chuàng)新在中國(guó)的發(fā)展卻并不順利，許多公司在實(shí)施360度評(píng)估反饋的過(guò)程中出現(xiàn)了失誤。我們的研究發(fā)現(xiàn)，只要我們能夠意識(shí)到360評(píng)估反饋系統(tǒng)使用的幾個(gè)誤區(qū)，就能夠使其成為我們有效的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)工具： [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 360度評(píng)估 使用誤區(qū) 領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā) 企業(yè)管理 2009.12.08

如何識(shí)別具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工？

領(lǐng)導(dǎo)力作為通用素質(zhì)的核心素質(zhì)之一，在每個(gè)崗位的勝任素質(zhì)模型中都有詳細(xì)的解釋和行為標(biāo)準(zhǔn)要求，我們首先就是要了解這些要求，然后評(píng)判員工個(gè)體的素質(zhì)是否符合這些要求。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 素質(zhì)考核 潛質(zhì) 勝任素質(zhì)模型 人才測(cè)評(píng) 領(lǐng)導(dǎo)力 2009.09.01