行為面試 首頁 > 美業(yè)職場 > 標簽

剖析面試官問題潛臺詞

在招聘過程中，招聘者常常要求職者回答各種各樣的問題，其實，這些問題背后，都潛藏著企業(yè)希望了解的真正內(nèi)容。 [詳細]

標簽: 面試官 面試問題 面試 面試潛臺詞 行為面試 案例面試 2012.06.05

面試的各種類型和應(yīng)對方案

對于大多數(shù)求職者來說，面試才是與人力資源管理人員真正的“交鋒”。WendyLi站在一個HR的角度，詳細分析了面試的各種類型和相應(yīng)的應(yīng)對方案。 [詳細]

標簽: 面試類型 應(yīng)對方案 行為面試 壓力面試 面試 2012.03.20

人力資源VS咨詢顧問，探究最強“識人術(shù)”

作為一個HR對于新員工的面試僅僅需要10-20分鐘；對于企業(yè)內(nèi)后備干部的了解和考察，往往需要1-2年的時間，而咨詢顧問卻在短時間內(nèi)對一個人做客觀、準確的評定，并能預測出被測評者的未來業(yè)績，他們是怎么做到的呢?HR如何提升識人能力呢? [詳細]

標簽: HR 人力資源 行為面試 面試技巧 咨詢顧問 2011.06.15

提高行為面試效度的五大訣竅

行為面試，也稱行為事件訪談，它是一種效度較高的面試技術(shù)。但在很多時候，由于應(yīng)聘者剛剛進入面試這一特殊情境，或心情緊張，或表達不足，或理解偏差，從其最初的回答中，面試官收集到的信息是很有限的，很難對其能力、素質(zhì)做出準確判斷； [詳細]

標簽: 行為面試 面試技巧 面試時間 面試自我介紹 2011.06.07

追問，提高行為面試效度的關(guān)鍵

在行為面試中，如果面試官收集到的信息有限，或?qū)δ承┣闆r存在疑問，無法對應(yīng)聘者的能力素質(zhì)做出準確判斷時，該怎么辦呢？那就得使出追問的“探測棒”，打破沙鍋問到底。 [詳細]

標簽: 招聘 行為面試 STAR 面試追問 2009.04.29