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如何給員工設(shè)計合理的薪酬模式？

很多企業(yè)的薪酬模式大多數(shù)相對還是比較固定的，今天小編與大家分享一下，企業(yè)如何給員工設(shè)計薪酬模式，更為合理呢？ [詳細]

標(biāo)簽: 薪酬模式 薪酬設(shè)計模式 薪酬設(shè)計 2017.06.28

支招：企業(yè)內(nèi)部考核到底該怎么做才有效

筆者對所服務(wù)企業(yè)的考核體系建設(shè)，歷經(jīng)四五年的不斷優(yōu)化和完善，基本建立起了適合自己的內(nèi)部考核體系，實現(xiàn)了內(nèi)部考核的“全面覆蓋、硬性掛鉤、適時激勵”，較好地發(fā)揮了考核的約束和激勵作用。 [詳細]

標(biāo)簽: 考核 企業(yè) 公司 薪酬模式 企業(yè) 2014.11.19

民營企業(yè)如何設(shè)計合適的薪酬模式？

民營企業(yè)薪酬分配必須與生產(chǎn)經(jīng)營相連，必須與企業(yè)效益緊密掛鉤。那么，民企究竟應(yīng)該選擇哪種薪酬模式更合適?筆者認為，管理和技術(shù)及勤務(wù)人員應(yīng)該選擇崗位工資制，銷售人員應(yīng)該選擇提成工資制，而生產(chǎn)系統(tǒng)人員最好選擇計 [詳細]

標(biāo)簽: 民營企業(yè) 民企 薪酬模式 提成工資制 崗位工資制 2014.07.29

盤點中小企業(yè)適合采用的各種薪酬模式

薪酬留人一度成為中小企業(yè)的一種措施，面對人員流動性性日益加劇的情況下，中小企業(yè)需要有效調(diào)整薪酬，通過運用科學(xué)的薪酬模式幫助企業(yè)更好地管理人，留住人。要想有效地采用各種薪酬模式，首先要了解什么是薪酬，然后選擇搭配不同的薪酬模式。 [詳細]

標(biāo)簽: 薪酬模式 薪酬 工資 津貼 中小企業(yè) 2013.11.07

大型連鎖美容院的薪酬模式匯總

在連鎖美容院中，員工的的薪資是由哪些元素構(gòu)成的，工資是以什么方式發(fā)放，發(fā)放的時間是怎么規(guī)定的，這些都是員工關(guān)心的。小編根據(jù)大型連鎖美容院的薪酬模式進行匯總，供各位參考! [詳細]

標(biāo)簽: 薪酬模式 美容院 薪資 員工 2011.11.11

銷售人員的薪酬及激勵機制設(shè)計

營銷部門的薪酬設(shè)計一直是人力資源從業(yè)人員望而卻步的領(lǐng)域，主要原因：一是營銷團隊的薪酬大都是老總親自制訂；二是目前人力資源的從業(yè)者大都是缺少甚至不了解銷售知識。 [詳細]

標(biāo)簽: 薪酬激勵機制 薪酬設(shè)計 銷售人員 薪酬模式 2011.11.10

關(guān)于薪酬管理的五點思考

人力資源管理作為企業(yè)的一項戰(zhàn)略性的重要管理職能，已經(jīng)成為大家的共識。在人力資源管理職能中，薪酬管理與崗位管理、績效管理等構(gòu)成相互依賴、相互促進的三大核心體系，不可或缺。管理的本質(zhì)是產(chǎn)生對員工的激勵，而其中的薪酬管理就當(dāng)仁不讓成為實施有效激勵的工具之一。 [詳細]

標(biāo)簽: 薪酬管理 薪酬模式 薪酬等級 薪酬水平 薪酬結(jié)構(gòu) 2011.07.19

銷售人員薪酬激勵機制應(yīng)該如何設(shè)計？

營銷部門的薪酬設(shè)計一直是人力資源從業(yè)人員望而卻步的領(lǐng)域，主要原因：一是營銷團隊的薪酬大都是老總親自制訂；二是目前人力資源的從業(yè)者大都是缺少甚至不了解銷售知識。在這里，資深人力資源管理人劉老師針對銷售團隊的薪酬設(shè)計問題作以下分析。 [詳細]

標(biāo)簽: 營銷 薪酬設(shè)計 人力資源 薪酬模式 激勵機制 2010.06.28