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HR如何制定績效考核的方式?

實(shí)施績效考核必須要建立一套有效的績效考核體系。因此，堅(jiān)持全面的、系統(tǒng)的與辨證的觀念，切實(shí)把讓績效考核落到實(shí)處，應(yīng)成為企業(yè)開展績效考核工作的基點(diǎn)。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 績效考核 人力資源 價(jià)值評估 2017.10.30

銷售崗位的績效考核及工資怎么設(shè)置？

銷售崗位不同于職能部門，如果只是單純的固定工資，那么必然導(dǎo)致銷售崗位人員失去追求目標(biāo)的積極性。所以，銷售崗位的績效考核及工資怎么設(shè)置才合理？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 銷售崗位 績效考核 工資 銷售人員 2017.03.06

2016年終績效考核怎么做？

年終考核是企業(yè)的大事，也是HR的大事，不論是否有績效考核體系，年終的績效考核都少不了的，因?yàn)檫@跟人員盤點(diǎn)和規(guī)劃、發(fā)放年終獎等密切相關(guān)。那么2016年終績效考核怎么做？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 年終績效考核 年終績效 績效考核 2016.12.19

HR，為什么你這么讓人討厭？！

你造HR最擅長什么嗎?不是做PPT寫報(bào)告，不是做招聘處理員工關(guān)系，也不是設(shè)計(jì)績效考核制度……HR最擅長的是讓每個(gè)人都討厭自己。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: HR 應(yīng)聘者 招聘 績效考核 2016.11.29

2016年美容導(dǎo)師績效考核標(biāo)準(zhǔn)表

要知道美容導(dǎo)師也是有績效考核需要的。那到底美容導(dǎo)師是怎么績效考核的？有哪些標(biāo)準(zhǔn)呢？下面一起來看看美容導(dǎo)師績效考核標(biāo)準(zhǔn)表吧。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 美容導(dǎo)師 績效考核 2016.07.11

美容導(dǎo)師績效考核項(xiàng)目有哪些？

為了確保企業(yè)業(yè)績目標(biāo)順利完成，大多美容企業(yè)都會對美容導(dǎo)師進(jìn)行績效考核，以更好地激發(fā)美導(dǎo)的工作熱情。對美容導(dǎo)師的考核要設(shè)置哪些項(xiàng)目？怎么獎勵(lì)？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 績效考核 美容導(dǎo)師 項(xiàng)目 美導(dǎo) 2016.05.31

企業(yè)需反思績效考核失敗的原因

企業(yè)的運(yùn)營績效與企業(yè)規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定密不可分，產(chǎn)生企業(yè)績效的關(guān)鍵還是在于員工的工作績效如何。因此，通過對員工績效的考核，并對員工工作能力進(jìn)行評估，充分激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和工作熱情，調(diào)動員工的能力提升和潛能開發(fā)，從而建立一支高效率的工作團(tuán)隊(duì)，以充分保證企業(yè)整體運(yùn)營績效的實(shí)現(xiàn)。所以，企業(yè)要看到績效考核的重要性。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 績效考核失敗 績效考核失敗的原因 員工績效的考核 2016.04.19

珠三角地區(qū)美容師的薪資待遇怎么樣？

美容師工資待遇是美容院老板向美容師支付勞動報(bào)酬，為之帶來物質(zhì)利益的具體方式。美容師的薪資制度是怎么樣的，美容師工資怎么算呢?美容師的提成又是怎樣分配的?已成為美業(yè)很多人關(guān)心的問題，以下138美容人才網(wǎng)就為大家解決這個(gè)難題： [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 美容師工資待遇 美容師 薪資制度 績效考核管理 薪酬管理 2015.04.29

年終獎分配 為啥八戒能干掉孫悟空？

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，老板首先考慮的是班子的團(tuán)結(jié)問題，確保內(nèi)部不要出亂子，然后才是企業(yè)的發(fā)展。在關(guān)于獎金發(fā)放這個(gè)問題，唐僧的三個(gè)徒弟需求各不一樣。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 如何分配年終獎 發(fā)獎金 獎金 績效考核 2014.11.28

資深HR的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)之談

如何對人力資源部進(jìn)行逆取順守呢?筆者梳理了在工作上遇到的難點(diǎn)(痛點(diǎn))、疑點(diǎn)、共鳴點(diǎn)(契合點(diǎn))，也談?wù)勎业墓ぷ鳌笆欠怯^”。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: HR 人力資源 招聘 績效考核 工作 2014.11.06