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只有“利益”才能激勵員工嗎？

激勵是形成凝聚力的一種基本方式。通過激勵，可以使員工理解和接受企業(yè)的目標，認同和追求企業(yè)目標，使企業(yè)目標成為員工的信念，進而轉(zhuǎn)化為工作動力。那么，企業(yè)該如何做好員工激勵呢？ [詳細]

標簽: 激勵員工 如何做好員工激勵 激勵方式 薪酬 2014.12.02

公司如何對銷售人員進行薪酬激勵？

好的銷售人員是激勵出來的。具體的銷售目標與提成該如何定，怎么來科學搭配才更有激勵性，又怎么來防止“肥了個人而損了公司”等現(xiàn)象發(fā)生？這對HR來說不是一件容易的事情。那么公司如何對銷售人員進行薪酬激勵？ [詳細]

標簽: 薪酬激勵 銷售人員 薪酬 銷售 激勵方式 2013.06.20

六大有效無薪激勵法 提高員工滿意度

為了激勵員工積極工作，很多企業(yè)都會采取金錢的方式來進行獎勵，金錢對任何員工來說固然重要，但是如果金錢激勵分配不合理的話卻極易引起反作用。作為企業(yè)的管理者，除了掌握相應的金錢激勵外，還必須要掌握其他的激勵方式，尤其是除金錢外的無薪激勵方法，更能體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平及管理者的領導能力，這更能提高員工的滿意度，增強組織的凝聚力。那么都有哪些無薪激勵的有效方法呢？請看參考下文： [詳細]

標簽: 無薪激勵法 激勵 員工滿意度 金錢激勵 激勵方式 2013.02.20