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如何在短時(shí)間內(nèi)招聘到優(yōu)秀的人才？

面對(duì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，每個(gè)企業(yè)都希望自己花最少的錢，用最短的時(shí)間，招聘到對(duì)自己最有用的人。那么，企業(yè)怎樣才能在短時(shí)間內(nèi)招聘到優(yōu)秀的人才呢？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 快速招聘人才法 招聘方法 招聘渠道 2016.08.23

招聘人才的13點(diǎn)心得 HR值得學(xué)習(xí)！

不管是內(nèi)部異動(dòng)，還是外部招聘，選拔合適的人才，對(duì)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重要；選才的過(guò)程是很重要，直接關(guān)系到業(yè)務(wù)部門(mén)用人，企業(yè)能夠順利運(yùn)營(yíng)，通過(guò)多年的招聘經(jīng)驗(yàn)，對(duì)招聘有以下幾點(diǎn)心得，與大家分享，希望對(duì)大家招聘工作有所啟發(fā)。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘人才 招聘經(jīng)驗(yàn) 招聘需求 招聘 2014.12.16

以低成本高效率的方式來(lái)招聘人才

人才招聘在全球化迅猛發(fā)展的今天，人力資源的全球性競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)，要以最低成本完成招聘工作更難了。如何以低成本高效率招聘人才呢? [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 低成本高效率招聘人才 招聘人才 人力資源 招聘工作 2014.10.28

學(xué)習(xí)谷歌人才招聘的“九要”和“九不要”

很多谷歌(Google)員工稱，他們?yōu)樵摴竟ぷ魉硎艿淖畲蟮母＠褪悄軌蚺c其他聰明絕頂?shù)?、?chuàng)意無(wú)限的人一起共事。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘人才 招聘 谷歌 員工 工作 2014.10.14

HR招聘不可忽略的人才測(cè)評(píng)四大要點(diǎn)

人才測(cè)評(píng)方法很多，經(jīng)常使用的主要有筆試或機(jī)考、心理測(cè)試、面試、情景模擬法等四種。企業(yè)在招聘人才時(shí)，究竟選擇哪幾種方法對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)評(píng)，應(yīng)該根據(jù)招聘的崗位而定，即企業(yè)在進(jìn)行人才測(cè)評(píng)之前，應(yīng)該作好崗位分析，只有明確目標(biāo)崗位職責(zé)和知識(shí)、能力等結(jié)構(gòu)后，才能讓測(cè)評(píng)做到有的放矢。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 人才測(cè)評(píng) 崗位 應(yīng)聘者 招聘人才 面試 2014.04.28

職場(chǎng)菜鳥(niǎo)面試時(shí)如何應(yīng)對(duì)薪資問(wèn)題

HR招聘人才時(shí)，也會(huì)選擇性價(jià)比更高的。能力相仿、工作經(jīng)驗(yàn)相仿。HR肯定會(huì)招聘對(duì)待遇要求更低的候選人。小林和張鋒面試失敗的原因，都在于高估了自己，在薪酬談判的時(shí)，都沒(méi)結(jié)合實(shí)際情況提出與企業(yè)像接近的薪資。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 薪資問(wèn)題 職場(chǎng)菜鳥(niǎo) 待遇要求 招聘人才 面試失敗 2013.07.25

揭秘降低企業(yè)招聘成本精準(zhǔn)招聘人才全攻略

花最低的成本為企業(yè)招聘最需要的人才，這是企業(yè)招聘最理想的狀態(tài)，但是往往要想達(dá)到這種理想的狀態(tài)會(huì)比較難，對(duì)負(fù)責(zé)招聘工作HR來(lái)說(shuō)更是一種考驗(yàn)。那么有沒(méi)什么有效的方法可以幫助HR降低企業(yè)招聘成本呢？HR在降低成本的同時(shí)，又怎樣才能確保精準(zhǔn)招聘到企業(yè)需要的人才呢？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘成本 招聘人才 招聘技巧 招聘崗位 招聘效果 2013.07.25

HR絕不可犯的招聘管理誤區(qū)

李琳在做招聘管理的過(guò)程中不懂得靈活變通，似乎是按照公司的要求在招聘人才，但是實(shí)質(zhì)是犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤，那就是“注重個(gè)人感受，忽略組織需求”，李琳憑個(gè)人感覺(jué)覺(jué)得某人不行，就認(rèn)為不適合企業(yè)，或者按照公司招聘條件的條條框框來(lái)招人，這些都是導(dǎo)致李琳招聘失敗的根本原因。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘管理 招聘人才 招聘條件 工作能力 工作穩(wěn)定性 2013.07.09

美容企業(yè)HR精準(zhǔn)招聘人才的黃金法則

金三銀四是個(gè)跳槽旺季，也是美容企業(yè)HR最忙碌的時(shí)候，做好這個(gè)季度的招聘工作直接關(guān)乎到美容企業(yè)本年度的招聘任務(wù)，怎么才能更好地完成春季的招聘工作呢?推薦美容企業(yè)HR最實(shí)用的人才招聘黃金法則。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 美容企業(yè)HR 招聘人才 簡(jiǎn)歷關(guān)鍵詞 黃金法則 跳槽旺季 2013.04.07

HR招聘應(yīng)避免的六大風(fēng)險(xiǎn)

如今越來(lái)越多的人都把目光聚焦在美容行業(yè)中，隨著美容行業(yè)的迅速發(fā)展，各項(xiàng)體系隨之也更加正規(guī)化。我們都知道，人力資源部門(mén)在美容企業(yè)里已充當(dāng)著不可或缺的部分，其關(guān)乎著企業(yè)未來(lái)發(fā)展，而獻(xiàn)身美業(yè)的HR們，你們是否感受到責(zé)任重大呢？在這朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)里，你們是否知道該如何做好這人資的工作呢？在HR的工作中最主要就是招聘了，而招聘也是存在了一定的風(fēng)險(xiǎn)。今天我們就分享了一些關(guān)于HR在招聘時(shí)如何避免風(fēng)險(xiǎn)的一些知識(shí)，希望對(duì)新一代HR能有所幫助。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘 招聘風(fēng)險(xiǎn) HR 招聘成本 招聘人才 2013.01.16