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怎樣有效減少應(yīng)聘者爽約的概率?

有句話說(shuō)得好:沒(méi)有被應(yīng)聘者放過(guò)鴿子的HR不是好HR?,從失敗中總結(jié)、提升才是王道。下面總結(jié)了幾點(diǎn)方法教HR怎樣有效減少應(yīng)聘者爽約。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 怎樣減少應(yīng)聘者爽約 應(yīng)聘者爽約 應(yīng)聘者放鴿子 2017.06.15

應(yīng)聘者經(jīng)常放鴿子,誰(shuí)的錯(cuò)?

海投的人越來(lái)越多,所以HR被放鴿子的現(xiàn)象也普遍,誰(shuí)的錯(cuò)呢?HR埋怨求職者不守誠(chéng)信,求職者說(shuō)怪我咯。不過(guò),真要說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),雙方都該反思一下。 [詳細(xì)]

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