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金九銀十，如何吸引應(yīng)聘者過(guò)來(lái)面試？

眼看金九銀十的招聘季來(lái)了，到底有什么方法可以吸引應(yīng)聘者過(guò)來(lái)面試呢?方法總比困難多，現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)一些比較有效的一些方法： [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 面試 應(yīng)聘者 招聘 2018.09.05

盤點(diǎn)面試中遇到過(guò)的各種奇葩

相信各位HR都會(huì)在面試中碰到一些有意思或者奇葩的應(yīng)聘者，來(lái)來(lái)來(lái)，小編收集了以下奇葩面試經(jīng)歷，供大家借鑒。看看各位HR還有沒(méi)其他更有意思的分享哦。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 面試 奇葩 應(yīng)聘者 2018.07.30

HR與應(yīng)聘者談薪的技巧大全

做HR這個(gè)行業(yè)真的很難，看上去風(fēng)光無(wú)限，其實(shí)個(gè)中滋味，誰(shuí)做誰(shuí)知道，就說(shuō)和應(yīng)聘者談薪資吧，薪資談高了，老板不高興，自己也郁悶，薪資談低了，人家不愿來(lái)。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: HR 談薪 應(yīng)聘者 2017.10.31

招聘中應(yīng)聘者爽約的應(yīng)對(duì)辦法

現(xiàn)在很多的應(yīng)聘者在約定好了時(shí)間之后，往往都會(huì)爽約，好一點(diǎn)的會(huì)提前打電話跟你說(shuō)今天有事情過(guò)不來(lái)，但是更多的情況是完全沒(méi)有音信，被放鴿子。面對(duì)這種情況該怎么應(yīng)對(duì)呢？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 應(yīng)聘者爽約 應(yīng)對(duì)方法 招聘 2017.09.27

應(yīng)聘者嫌薪水低，怎么辦？

當(dāng)你看上了某一個(gè)人才，彼此又都合適時(shí)，卻卡在了薪酬談判的門檻上，常常讓很多HR心中糾結(jié)。因此面對(duì)自己心儀的應(yīng)聘者，HR到底該如何與其談薪資？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 應(yīng)聘者 薪水低 談薪 2017.09.07

這幾招教你與應(yīng)聘者談出滿意薪酬！

薪酬談判是人力資源工作的重心，因?yàn)樗婕暗焦镜娜肆Τ杀?；也是人力資源工作的難點(diǎn)，因?yàn)樗P(guān)乎到員工的工作滿意度。下面幾招教你與應(yīng)聘者談出雙方滿意的薪酬！ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 與應(yīng)聘者談薪酬 談薪酬技巧 談薪 2017.07.06

怎樣有效減少應(yīng)聘者爽約的概率？

有句話說(shuō)得好：沒(méi)有被應(yīng)聘者放過(guò)鴿子的HR不是好HR?，從失敗中總結(jié)、提升才是王道。下面總結(jié)了幾點(diǎn)方法教HR怎樣有效減少應(yīng)聘者爽約。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 怎樣減少應(yīng)聘者爽約 應(yīng)聘者爽約 應(yīng)聘者放鴿子 2017.06.15

面試時(shí)如何給應(yīng)聘者留下好印象？

企業(yè)要想吸引到優(yōu)秀的人才，除了增強(qiáng)自身的實(shí)力外，面試時(shí)給候選人留下一個(gè)好的印象是至關(guān)重要的。那么作為用人單位，如何在面試過(guò)程中留給對(duì)方好印象呢？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 面試如何給應(yīng)聘者留好印象 如何給應(yīng)聘者留好印象 面試印象 2017.05.31

如何委婉地拒絕應(yīng)聘者？（范文）

作為HR，招聘中會(huì)遇到很多優(yōu)秀人才，可職位有限，如何措辭可以委婉地回絕對(duì)方，將傷害降到最低？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 如何委婉拒絕應(yīng)聘者 委婉拒絕應(yīng)聘者 拒絕應(yīng)聘者 2017.05.23

應(yīng)聘者經(jīng)常放鴿子，誰(shuí)的錯(cuò)？

海投的人越來(lái)越多，所以HR被放鴿子的現(xiàn)象也普遍，誰(shuí)的錯(cuò)呢？HR埋怨求職者不守誠(chéng)信，求職者說(shuō)怪我咯。不過(guò)，真要說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，雙方都該反思一下。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 應(yīng)聘者經(jīng)常放鴿子 應(yīng)聘者放鴿子 應(yīng)聘者 HR 2017.05.03