華為 首頁(yè) > 美業(yè)職場(chǎng) > 標(biāo)簽

新員工入職：180天的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃

如何快速提升新員工的能力，取決于前180天管理者做了什么?？靵?lái)學(xué)習(xí)一下華為新員工入職180天的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃吧！ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 新員工入職 180天的培訓(xùn)計(jì)劃 華為 2017.05.19

怎么寫(xiě)出一個(gè)有意思的招聘文案？

社會(huì)化媒體時(shí)代，“招聘”已融入至社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的鏈條中。如何寫(xiě)出吸引90后、95后的招聘文案也是HR們思考的問(wèn)題。因?yàn)榱裂鄣恼衅肝陌改茏尮尽叭瞬艥L滾來(lái)”，不愁簡(jiǎn)歷。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘文案 華為 招聘 2016.08.04

任正非：2萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金 現(xiàn)62億身家

說(shuō)到華為，很多人都會(huì)想起任正非，他領(lǐng)導(dǎo)華為走一條和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司完全不同的路徑。現(xiàn)如今，華為的年?duì)I業(yè)收入達(dá)到了2882億，凈利潤(rùn)已達(dá)279億,員工總數(shù)也達(dá)到16萬(wàn)人。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 任正非 創(chuàng)業(yè) 華為 互聯(lián)網(wǎng) 2015.08.06

績(jī)效管理：這樣減員、增效、加薪，不服不行！

讓一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工下降50%，人均勞動(dòng)力增長(zhǎng)80%，而銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)20%。辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單，核心就是“減人、增效、加薪”，企業(yè)一定要牢記這六個(gè)字。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 績(jī)效 工資 華為 加薪 預(yù)算 2015.07.17

華為副總裁徐家駿：年薪千萬(wàn)的工作感悟

從普通的公司職員，到年薪千萬(wàn)的華為副總裁，再到離開(kāi)華為轉(zhuǎn)戰(zhàn)百度，徐家駿的十年從業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)可資借鑒，我們從中也可以一窺華為的運(yùn)作過(guò)程。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 徐家駿 華為 副總裁 百度 工作感悟 2014.07.28

90后從華為碼農(nóng)到農(nóng)民 3個(gè)月賣(mài)出20萬(wàn)斤芋頭

他是一個(gè)90前的碼農(nóng)，放棄了城市的燈紅酒綠，回鄉(xiāng)種田，僅通過(guò)微博一種途徑，3個(gè)月賣(mài)出了20萬(wàn)斤芋頭，還獲得了第一筆投資! [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 華為 工資 種田 工作 辭職 2014.05.13

任正非：惶者才能生存 偏執(zhí)才能成功

從2萬(wàn)余元?jiǎng)?chuàng)業(yè)到去年超過(guò)2000億營(yíng)收，任正非與華為用了25年時(shí)間。關(guān)于怎樣取勝，任正非說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：惶者才能生存，偏執(zhí)才能成功。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 任正非 華為 創(chuàng)業(yè) 通信 2013.12.24

華為基層加薪：瘦腰強(qiáng)腿 激勵(lì)模式大改變

一則新聞攪動(dòng)著廣大打工者的心。這則新聞?wù)f“華為啟動(dòng)13/14級(jí)基層員工的調(diào)薪，平均漲幅30%，很多薪酬翻番，部分甚至超過(guò)70%，新招明年應(yīng)屆生起薪10000元。華為因此每年將多付出10億元”。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 華為 基層加薪 薪酬 基層員工 2013.07.30

余承東詮釋華為終端新理念:做精品加強(qiáng)在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)

華為終端董事長(zhǎng)余承東會(huì)后接受媒體專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，“從做白牌手機(jī)到華為自有品牌手機(jī)，華為完成了一個(gè)轉(zhuǎn)型，接下來(lái)華為面對(duì)的是推廣自有品牌的挑戰(zhàn)，新的手機(jī)品牌理念意在拉近與消費(fèi)者的距離，使華為手機(jī)品牌成為全球所熟知的品牌?！? [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 營(yíng)銷(xiāo) 電商 終端 華為 余承東 2013.02.25

美容營(yíng)銷(xiāo)，需要“狼”文化嗎？

自出版界于2004年4月推出《狼圖騰》一書(shū)以來(lái)，以狼為核心符號(hào)、圖騰、宗旨的企業(yè)文化甚至社會(huì)文化充斥國(guó)內(nèi)大小企業(yè)、彌漫各個(gè)城市及大小媒體。不可否認(rèn)狼文在某方面是能起到好的作用，但決不能濫用狼文化、無(wú)節(jié)制地放任狼文化，使狼文化變了味道。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 美容營(yíng)銷(xiāo) 狼文化 企業(yè)文化 美容企業(yè)管理者 華為富士康 2012.07.09