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玩轉(zhuǎn)內(nèi)推才是招聘的最高段位

HR千萬不要以為內(nèi)部發(fā)發(fā)郵件信息就完事了，大家都是實(shí)在人，人家也有自己的工作，憑啥浪費(fèi)時(shí)間為你找人招人呢? [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 內(nèi)推 招聘 內(nèi)部招聘 2019.08.27

內(nèi)部加薪和是跳槽漲薪，我們要怎么選？

很多人私聊小編說：“最近想跳槽，工資更高，在公司內(nèi)部漲薪，都不知道漲到猴年馬月，一年一次調(diào)薪，還一定成功！” [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 內(nèi)部加薪 跳槽漲薪 跳槽 2019.03.14

候選人要警惕的內(nèi)部推薦的“陷阱”

內(nèi)部推薦是候選人找工作的一個(gè)快捷途徑，而且往往更容易找到跟自己專業(yè)相關(guān)、經(jīng)驗(yàn)相符、工資還不錯(cuò)的工作。但是，內(nèi)部推薦也會(huì)有陷阱，你知道嗎？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 候選人 內(nèi)部推薦 陷阱 2018.05.14

內(nèi)部推薦才是HR最好的招聘方式？

內(nèi)部員工推薦（簡稱內(nèi)推），是企業(yè)通過發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工，調(diào)用自己的人脈資源來幫助公司推薦優(yōu)秀候選人的招聘方法。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 招聘 內(nèi)部推薦 HR 2018.05.10

企業(yè)如何做好人才儲(chǔ)備？

一家企業(yè)若想穩(wěn)步向前發(fā)展,需要的是確保在企業(yè)內(nèi)有一批訓(xùn)練有素、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于自我激勵(lì)的優(yōu)秀人才接任未來的重要崗位。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 人才儲(chǔ)備 企業(yè) 內(nèi)部人才 2017.12.07

內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)劣勢

內(nèi)部招聘與外部招聘，都是HR常用的方法，到底哪個(gè)方法更具優(yōu)勢呢？我們一起來看看內(nèi)部招聘與外部招聘的區(qū)別及優(yōu)劣勢！ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 內(nèi)部招聘 外部招聘 優(yōu)勢 2017.11.28

如何做好企業(yè)的內(nèi)部競聘？

?對于很多培養(yǎng)型的大公司來說，內(nèi)部競聘往往更能得到合適的優(yōu)秀人才，所以企業(yè)如何做好內(nèi)部競聘就成為HR應(yīng)該思考的問題了。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 內(nèi)部競聘 競聘條件 流程 2017.11.01

如何有效提高內(nèi)部推薦成功率？

內(nèi)部推薦不僅能用低廉的成本的幫助企業(yè)找到合適的人才，同時(shí)推薦人和被推薦人的穩(wěn)定性會(huì)更好。那么如何有效提高內(nèi)部推薦成功率呢? [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 如何提高內(nèi)部推薦成功率 HR內(nèi)部推薦 內(nèi)部推薦 2017.07.25

招聘內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案大全

?為了鼓勵(lì)內(nèi)部人員推薦優(yōu)秀的人才，一般都會(huì)設(shè)置一定的推薦獎(jiǎng)勵(lì)，具體招聘內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度方案怎么做呢？不妨看看以下范文參考！ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度方案 內(nèi)部員工推薦 招聘獎(jiǎng)勵(lì)方案 2017.06.06

如何使內(nèi)部招聘達(dá)到事半功倍的效果？

眾所周知，有效的內(nèi)部招聘可以解決很多人員短缺的問題，但若操作不慎，可能會(huì)使企業(yè)陷入招聘的“沼澤地帶”，所以，如何使內(nèi)部招聘達(dá)到事半功倍的效果？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 內(nèi)部招聘 如何做好內(nèi)部招聘 內(nèi)部招聘的優(yōu)勢 2017.04.28