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員工互扇耳光：這是狼性企業(yè)文化？

一場庸俗和嘩眾取寵的演出，暴露的是企業(yè)的節(jié)操，揭示的是企業(yè)的低俗，管理者們自以為的“開明制度”，在外人看來只不過是一場嘩眾取寵的集體鬧劇。 [詳細]

標(biāo)簽: 企業(yè)文化 狼性 互扇耳光 2017.12.20

如何建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化？

良好的企業(yè)文化，有助于使企業(yè)具有凝聚力、吸引力、發(fā)展力和市場競爭力。建設(shè)企業(yè)文化，要從哪些方面著手呢？ [詳細]

標(biāo)簽: 如何建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化 建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化 建設(shè)企業(yè)文化 2017.05.25

選擇美容企業(yè)時你最看重什么？

大部分人有一定的工作經(jīng)驗后，自然在選擇下一家美容公司非常謹慎。同樣的崗位，同樣的職能，不同的領(lǐng)導(dǎo)，不同的美容公司，你會更愿意選擇一個發(fā)展?jié)摿玫钠脚_，還是一個各方面規(guī)章制度非常完善，或者是跟著一位有魅力的領(lǐng)導(dǎo)......下面我們來談?wù)勥x擇美容企業(yè)你看重什么？ [詳細]

標(biāo)簽: 選擇美容企業(yè) 如何選擇一家美容企業(yè) 發(fā)展前景 企業(yè)文化 2015.04.15

人力資源資總監(jiān)14年工作經(jīng)驗大分享 干貨不容錯過

煤火費、降溫費、洗理費……這些不起眼的福利，原來都是能帶來員工優(yōu)越感的東西；不該省的錢省了會更費錢；打雞血打多了會打死人；民以食為天，光喊口號是沒有用的……人力資源干好了真是需要透徹體會人性的。 [詳細]

標(biāo)簽: 人力資源 員工 招聘 企業(yè)文化 薪酬 2014.12.03

應(yīng)聘者面試為什么被拒絕

很多職場人抱怨，我的簡歷那么優(yōu)秀，為什么面試的時候都是以失敗結(jié)束呢？為什么應(yīng)聘者最后都過不了復(fù)試關(guān)？究竟缺了什么呢？ [詳細]

標(biāo)簽: 面試 應(yīng)聘者 職場 企業(yè)文化 主管 2014.11.19

招聘首選與公司企業(yè)文化契合的人才

公司的企業(yè)文化會對招聘帶來影響嗎?對于這個問題，很多人給予否定的答案。但是實質(zhì)上，有研究表明，招聘與自己企業(yè)文化契合的求職者對企業(yè)更加有利，更加能留住人才。 [詳細]

標(biāo)簽: 招聘 企業(yè)文化 人才 公司 人才 2014.11.17

90真的很難管理？看企業(yè)家如何過招

不管你承認不承認，90后員工已經(jīng)成為職場中的一股新銳勢力，改變并顛覆著企業(yè)原有的文化，也給管理者帶來新的沖擊。本期企業(yè)家分享講述的是三位企業(yè)家如何與90后員工過招的故事。 [詳細]

標(biāo)簽: 90后 90后員工 員工 企業(yè)家 企業(yè)文化 2014.08.23

防止聘用糟糕新員工的5個方法

很多招聘工作者都會問，如何通過面試找到優(yōu)秀的人才？確實，在今天這個競爭激烈的人才市場，優(yōu)秀的人才對于企業(yè)就意味著快速的前進，同時也保持一種積極的企業(yè)文化。 [詳細]

標(biāo)簽: 招聘工作者 優(yōu)秀的人才 合適的人才 企業(yè)文化 2014.07.31

不要招聘一個不會講故事的人

中美國心理學(xué)家羅杰·斯坎克說：人類生來并不能很好的理解邏輯，但是卻能很好地理解故事。我的總結(jié)更簡單粗暴：只會講故事不是萬能的，但不會講故事是萬萬不能的。不要招聘一個不會講故事的人。 [詳細]

標(biāo)簽: 招聘 講故事 工作 管理 企業(yè)文化 2014.05.23

逆向分析員工為什么會離職

作為公司的管理者，很多時候并不需要刻意去分析員工為什么要走，而是要把員工為什么不想走的原因找到，強化這些原因，盡我們的力量不斷完善公司的各類政策、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升自己的吸引力，就可以把員工給“吸”住，避免員工無故流失。 [詳細]

標(biāo)簽: 馬云 員工 離職 管理者 企業(yè)文化 2014.04.25