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招聘中常用的人才測評方法有哪些？

人才測評方法很多，企業(yè)在招聘人才時，究竟選擇哪種測評方法，需要注意哪些事項呢？看下文便知。 [詳細]

標簽: 人才測評方法 招聘 人才測評 2016.07.08

HR招聘不可忽略的人才測評四大要點

人才測評方法很多，經常使用的主要有筆試或機考、心理測試、面試、情景模擬法等四種。企業(yè)在招聘人才時，究竟選擇哪幾種方法對應聘者進行測評，應該根據(jù)招聘的崗位而定，即企業(yè)在進行人才測評之前，應該作好崗位分析，只有明確目標崗位職責和知識、能力等結構后，才能讓測評做到有的放矢。 [詳細]

標簽: 人才測評 崗位 應聘者 招聘人才 面試 2014.04.28

招聘小幫手：人才測評工具的選擇與使用

現(xiàn)在很多企業(yè)招聘人才時，應以什么考核作為標準呢？答案之一就是人才測評工具。那到底如何選擇適合人才測評工具，又該如何使用？下文將為大家詳細解讀。 [詳細]

標簽: 人才測評工具 人才測評 選擇 使用 特點 2013.09.23

企業(yè)招聘選拔要利用好人才測評這把雙刃劍

中國的人才市場越來越熱，當大學生和不安分的白領大批涌現(xiàn)于人才市場成為一種常態(tài)后，一個新的難題擺在了企業(yè)的面前：怎樣選擇合適的人才？誰該往上晉升，誰該離開企業(yè)？人才測評也許可以幫助解決難題，但測評不是萬能藥，用好了，幫你解燃眉之急；用不好，招聘員工的成本不斷增加――它是讓企業(yè)又愛又恨的雙刃劍。 [詳細]

標簽: 人才測評 招聘選拔 人力資源 招聘專員 儲備人才 2013.07.31

HR招聘：如何有效地利用人才測評工具？

面對人才市場成百上千的候選者，為更有效地招到有用的人才，越來越多的企業(yè)開始利用人才測評來進行人才選擇。然而，在現(xiàn)實中，由于實際操作者對人才測評工具了解程度不一，從而使得人才測評在招聘中使用的有效性大打折扣。因此，如何有效地利用人才測評工具來輔助企業(yè)的招聘工作成為不少企業(yè)HR急需了解的問題。 [詳細]

標簽: 招聘 人才測評工具 人才 HR 招聘秘籍 2012.09.05

提高招聘成功率的法寶——人才測評

經常聽一些企業(yè)的人事經理抱怨說："現(xiàn)在招個人真難，應聘者這么多，一不留神就挑花了眼。"同時，求職者也感到：找個工作真難，簡歷寄了一大堆，還是找不到合適的工作。招人或求職到底難到那里，人力顧問公司世紀人才的王立順認為，雙方必須加強溝通，深入了解，才能提高招聘求職的成功率。 [詳細]

標簽: 人才測評 招聘成功率 招聘 招聘成功 2011.12.17

招聘工作中常用的4種筆試類型

企業(yè)招聘的核心就是運用各種方法對應聘者進行人才測評，發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)發(fā)展的人員。目前許多知名企業(yè)在招聘人員時，都把筆試作為篩選人才的重要一關。那么筆試在招聘中究竟能起多大作用呢? [詳細]

標簽: 人力資源管理 招聘 人才測評 筆試 個性測試 2010.08.16

招聘：不能僅僅靠“感覺”

看簡歷的感覺、初次見面的感覺、交談的感覺都成為HR用人決策過程中的重要參照標準。不可否認，靠感覺招聘在很長的一段時間里是企業(yè)最主要也是更有效的招聘方式，而后才發(fā)展成為結合筆試、機構化面試的形式。 [詳細]

標簽: 招聘 人才測評 測評工具 招聘方式 面試 2010.06.29

HR準確招聘的兩大標準

招聘，人力資源部門永恒的話題，分管招聘工作的HR幾乎每天都在做，但又每天都在為此而苦惱：以前是招到人，現(xiàn)在是招對人，招聘難度越來越高!如何讓招聘化繁為簡、化腐朽為神奇? [詳細]

標簽: 招聘 崗位勝任力 潛力 人才測評 面試 2010.06.29

招聘：靠“直覺”還是看“技術”？

德魯克先生在管理經典《管理的實踐》一書中指出，企業(yè)在選拔管理者的時候，大約有1/3個是準確的，即準確率在33%左右。半個多世紀過去了，最新的研究表明，這個數(shù)據(jù)用在今天的企業(yè)上依然有效。提升招聘準確率，該靠直覺還是該靠技術? [詳細]

標簽: 招聘 人才測評工具 面試 應聘 心理測驗 2010.06.11