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企業(yè)招人的實(shí)戰(zhàn)方法

企業(yè)對人才的吸引力將決定三件事情，一是能夠把外面的人才吸引來。二是把現(xiàn)有的人才吸引住，三是企業(yè)對人才的吸引力越大，員工的積極性就越強(qiáng)，工作效率就越高。那么如何提高企業(yè)對人才的吸引力呢？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 企業(yè)招聘 吸引人才 招聘 2010.02.25

如何才能招聘到優(yōu)秀的銷售人才？

選拔頂尖的銷售人才，是整個(gè)銷售管理中最核心、最重要的內(nèi)容之一，那么如何才能招聘到優(yōu)秀的銷售人才呢？ [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 企業(yè)招聘 人才招聘 人才選拔 銷售人才 2010.01.16

企業(yè)招聘中常見問題以及應(yīng)對措施

追本溯源，如果HR能夠把好招聘這一關(guān)，在組織招聘的過程中吸引并選拔出符合企業(yè)文化和組織需求的創(chuàng)新型人才，使員工充分發(fā)揮自己的積極性，不僅可以省去很多培訓(xùn)成本，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來豐厚的收益，更省去了裁員的苦惱。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 企業(yè)招聘 人才選拔 人才招聘 人力資源 2009.08.17

部分企業(yè)青睞電話面試

近日，在哈市各大人才市場的招聘企業(yè)中，一種通過電話初步篩選面試人選的方式悄然出現(xiàn)。據(jù)了解，由于企業(yè)到人才市場招聘時(shí)往往只讓求職者進(jìn)行登記或留下簡歷，資深招聘人員又很少親赴招聘現(xiàn)場，所以面試環(huán)節(jié)成了“海選”。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 電話面試 企業(yè)招聘 人才選拔 應(yīng)聘 求職 2009.08.10

企業(yè)招聘的一些誤區(qū)和對策

招聘是人力資源系統(tǒng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是在人力資源之崗位崗位設(shè)置、職能編制完成的基礎(chǔ)上進(jìn)行的為了實(shí)現(xiàn)人力資源系統(tǒng)工作推進(jìn)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包括招聘簡章、招聘軟文、招聘廣告、招聘工作等編寫、制作、發(fā)布、信訪等個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 企業(yè)招聘 誤區(qū) 人才選拔 2009.07.09

企業(yè)用人應(yīng)堅(jiān)持的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)“稱心如意”的人才一時(shí)難求時(shí)，您不妨審視一下他（她）們是否具有如下提到的某些素質(zhì)，也許您就是“伯樂”，他（她）們就是“千里馬”。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 企業(yè)招聘 人才選拔 選用人才 人才標(biāo)準(zhǔn) 2009.06.26

企業(yè)要注重從普通員工里面選拔將才

適時(shí)適度地選拔人才，提升一些有能力的人，不僅有利于本部門、本單位的發(fā)展，還可以利用這些被提升的員工，借以了解其他員工的思想狀況，并且要改變那種“外來的和尚能念經(jīng)”的用人觀念。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 企業(yè)招聘 人才選拔 員工管理 2009.06.23

企業(yè)規(guī)范管理 請從招聘開始

人才進(jìn)不進(jìn)得來，招聘工作是第一步。選人、用人、留人，選人是基礎(chǔ)。那種一紙廣告放門外，人才自覺上門來的時(shí)代已經(jīng)成為過去。招聘面試在今天很重要。不是因?yàn)槿硕?，招聘就容易，也不是因?yàn)榍舐氄弑?，面試就簡單。企業(yè)選人用人要有標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)面試要分層次。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 企業(yè)招聘 人才錄用 招聘面試 2009.05.25

4月份武漢企業(yè)薪酬報(bào)價(jià)上揚(yáng)

5月22日，記者從湖北省人才市場獲悉，武漢市4月份企業(yè)招聘人才的薪酬報(bào)價(jià)小幅上揚(yáng)。 [詳細(xì)]

標(biāo)簽: 武漢 招聘會 企業(yè)招聘 薪酬報(bào)價(jià) 2009.05.23